渾然天成的謊言（求訂閱?。?/p>
為了顯示對于本次跟聯通簽約的慎重，石磊這次就連已經發配到俄羅斯以及獨聯體一帶拓展國際業務的何采藍都調了回來，當然不會少了目前石頭集團所有重量級的人物，只是荷蘭阿姆斯特丹的實驗室那邊，雖然也有那個研發中心的首席技術官兼中心主任的大衛朗利帶領核心技術團隊趕到平京來出席這場簽約儀式，可是秦慕北卻脫說正好趁著這個機會放自己幾天小假，跑到歐洲一些小國家的小城市去旅行了，搞得石磊很是沒轍。原以為，這次總可以有機會見一見秦慕北了，雖然不能像那一世那樣見面之后兩人擁抱半晌，但是哪怕是驚鴻一瞥，石磊也會感到滿足。重生兩年了，他還真是很有些想念秦慕北了，奈秦慕北和那一世一樣，過于遺世獨立，以至于直到現在石磊都還沒有機會見到她，也不知道，她是不是還和那一世一樣面蒼白。
平時似乎也沒有覺得石頭集團的高管陣容有多么的強大，雖然其中頗有些國內乃至在國際上都頗有些聲名的職業經理人，但是卻似乎并沒有引起太多人的關注。可是，等到這些人全部齊聚一堂之后，媒體方面就突然發現，似乎石頭集團走的是一條與其他大型t企業完全不同的道路。
尋常的大型t企業，都著力于培養自己的管理人才，幾乎所有管理崗位上的人，都是技術人員出身，由于年齡以及各方面的因素，使得他們遠離了自己最擅長的崗位，而出現在管理崗位上?？墒鞘^集團卻完全不同，技術人才完全不干預集團的管理工作，他們只是在各級不同的職業經理人的管理之下，有條不紊的按照他們最擅長的領域來進行科技研發工作，而石頭集團的管理層，除了極個別的諸如蔣風約、朱逢以及孫軍這樣的公司元老級別的工作人員，是從普通的底層管理走到中層管理乃至于高管的位置上，其余的管理崗位上，竟然全部都是石頭集團這兩年通過獵頭公司從其他公司挖來的管理人員。
難道，石頭集團的投資方就不擔心自己的管理層會出現問題么？要知道，國內的職業經理環境遠沒有國際上那么完善，加上國內企業更傾向于家族式的管理，是以更愿意培養自己的管理人才，而不是從其他公司全套照搬。部分崗位任用這些職業經理人當然沒問題，可是媒體赫然發現，在石頭集團里，根本就沒有核心崗位和關鍵崗位的區分，除了不多的幾個公司元老把持著一些權力之外，其余的管理崗位，分大小，都是由徹徹底底的職業經理人把持著。萬一有某個公司一下子把這些職業經理人都挖走，石磊該怎么辦？
作為石頭集團的企管咨詢公司，這樣的場面之下，埃森哲和麥肯錫自然也是要派人過來的。于是乎不少想到了這一點的記者們，就都圍在了埃森哲和麥肯錫派來的兩名高級經理身邊，紛紛向他們提出了這樣的問題。
對此，麥肯錫的高級經理回答說：“這屬于石頭集團的戰略制定問題，我們只負責向石頭集團的董事會提出我們認為最適合的企管方案，采用與否，以及采用哪些部分，這些最終還是要j由石頭集團的董事會決定的。所以，這個方面的問題，恐怕我們是法回答諸位的。你們不妨去問問石頭集團的執行總裁段慶來先生?！?/p>
段慶來，美國常青藤名校b背景，在硅谷有多年的創業以及企管經驗，加入微軟之后，成為微軟網絡環境綜合實驗室的高級經理，后被調回亞洲，成為微軟中國的副總裁，去年被埃森哲選中作為石頭集團的總裁人選之一，并最終由石磊親自參與“圍獵”工作，最終說服段慶來加入石頭集團擔任執行總裁一職。
麥肯錫的那位高級經理看似給了一條非常好的建議，可是段慶來本身就是個職業經理人，雖然貴為執行總裁，但是這種問題又怎么能去問他？難道這幫記者去問段慶來，問他會不會帶著石頭集團上下各個關鍵位置的職業經理人另投他么？這是在紅果果的質疑段慶來的職業守了。。
就在這幫記者覺得麥肯錫的這個高級經理過于狡猾，想要再問問埃森哲的那位高級經理的時候，他們的身后響起了一個溫和卻富有感染力的聲音。
“挖石頭集團的管理層代價太大了，國內同行業的相同職位，石頭集團開出的薪資未必是最高的，但是絕對是具備足夠的挑戰的。且不說國內有什么公司能夠有這樣的實力一下子吃掉這么多位置的管理人員，就算真的有人想要用這樣的方式來打擊石頭集團，也只能落得一個得不償失而已。”
記者們回過頭來，看到一張他們并不熟悉的面孔，年輕的令人有些意外，而聽他話里的意思，仿佛他對石頭集團相當了解似的，
“請問這位先生你是……？”一名記者立刻問到。
年輕人笑了笑：“我是石頭集團戰略部的一名普通員工?！?/p>
記者們顯然對于年輕人的身份感覺到頗為失望，只是麥肯錫和埃森哲的那兩名高級經理卻相視一笑，笑的頗有幾分詭異。這些記者不認識這個年輕人，可是他們卻很清楚，這個年輕人才是石頭集團真正的主人——石磊。
“其實你們剛才問的那個問題，去問石頭集團任何一名中層以上的管理人員，他們都能夠回答你們。”石磊看出那些記者的失望，也不以為忤，笑著補充了一句：“正是因為我們石頭集團的管理層都是正規的職業經理人，所以他們反倒是最不容易被其他公司挖走的。t行業，不同公司之間的競爭相當的殘酷，開出一份令人法拒絕的高薪從其他公司某個位置上直接挖人的確是最省力的手段，可是我們的管理人員通常對于技術的了解只停留在表面上，是以石頭集團的管理人員，就反倒并不是其他公司挖角的理想目標了。你們說是不是這個道理？”
那些記者略微愣了愣，隨即便明白了石磊的意思，紛紛點頭。的確，t行業內部之所以相互挖角成風，是因為那些管理人員本身就是從技術人員培養起來的，他們首先懂技術。而石頭集團則不然，多數都是埃森哲以及麥肯錫給出建議，然后再通過獵頭公司招來的職業經理人，他們或許本身就在從事t相關行業的經營管理，可是對于技術卻并沒有透徹的了解，于是其他公司再去u費更高的薪資挖角，就顯得意義不足了。
“那么你們石頭集團就沒有擔心過，任用這些對技術的了解只是停留在表面上的職業經理人，會造成管理不善么？”又有記者問出了一個蠢問題，不過，這倒是石磊樂于見到的，他已經成功的讓這些記者的思路跟著他來運轉了。
“術業有專攻，做經營管理的經理人，涉及到技術層面的時候，自然會有專的技術人員予以配合。讓技術人員去從事他們本就并不擅長的經營管理，才是真正的人才費。有多少天才的程序員，都是因為他們到達了一定的層次之后，就不得不去轉型從事經營管理？當然，轉型未必一定失敗，可是卻必然會承受失敗的風險，而既然有更好的方式去解決這個問題，我們又何必舍本逐末？讓技術歸技術，經營歸經營，這一向都是我們石頭集團的企業管理核心價值理念。不需要給技術人員過大的權力，給他們足夠豐厚的報酬就可以了，他們會理解，也會明白，有遠比他們更善于做經營管理的人才，而將這些技術人才留在技術崗位上，也是對他們的才能最大價值的發揮?！?/p>
記者們紛紛記錄著石磊的這段話，有一名記者發問：“先生，你到底是誰？我們可以認為你的這段話是在向國內的t同行業企業，發出一個善意的忠告么？”
“我說了，我只是石頭集團戰略部的一個小職員，而且這個并不重要。我也沒有資格向任何人發出忠告，我剛才所說的一切，都是我們集團在人才管理上的核心價值理念。讓技術歸技術，經營歸經營，這句改編自《圣經新約》中的話，本來就是一直掛在我們石頭集團戰略部辦公室的墻上的，我們每天走進辦公室的時候都能看見這句話?！薄?/p>
記者們紛紛點頭，開始相信石磊的話，只是那兩個高級經理更是面古怪，心道去了石頭集團總部那么多次，也沒聽說過有什么戰略部，關于企業經營戰略的事情，石頭集團一向不都是j給他們這兩家咨詢公司在做么？哪里還有什么戰略部。這倒也罷了，沒有這個部也是石磊為了掩飾自己身份做出的奈之舉。只是，辦公室墻上掛著這么一句標語，這個謊石磊還真是撒的渾然天成啊，完全是把這幫記者當成白癡在糊么。
不過不管怎樣，石磊的糊還是很成功的，記者們顯然已經相信了石磊的話，雖然沒能從更重要的管理人員口中得到一些什么，但是卻得知了石頭集團的經營理念，就憑石磊才的那些話，原封不動的登到報紙上，都將會是很吸引人的一篇報道了。只可惜，不是獨家的，而是所有同行都拿到了這條新聞。
原本有些記者還想拉著石磊做個單獨的采訪，可是口聯通的代表終于出現，一下子就吸引了幾乎所有人的目光。
因為這個項目可以說是方自達一手促成的，從頭到尾都是他在辦，于是如今大功告成，聯通把這個項目j給他，讓他掛帥成為這個項目的總工程師，負責整個項目也就是理所當然的事情了。
是以今天的簽約儀式，聯通方面也并沒有派出太過于奢華的陣容，反倒是極其簡單的只是由方自達獨自出席，就仿佛要用他們的簡約來映襯石頭集團的豪華陣容一般。
其實有心人也早就發現了這一點，不光是聯通，就連大唐今天也顯得很低調，只是讓項目負責組參加這個簽約儀式，并沒有派出太強大的陣容。這對于這個項目，與聯通合作的渾然天成的謊言（求訂閱?。?/p>
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