來參加這場(chǎng)論壇大會(huì)的最大目的，羅晟就是希望通過自己目前在業(yè)內(nèi)的影響力把云計(jì)算概念推廣開來，至于別的交流基本上就是瞎吹筆，來一場(chǎng)差不多就行了。
目前來看，國(guó)內(nèi)能夠玩得起云計(jì)算服務(wù)的玩家真的不多，數(shù)來數(shù)去也就四家，除非國(guó)家隊(duì)入場(chǎng)，不過這個(gè)多半概率不大。
從座談會(huì)上的情況來看，在云計(jì)算服務(wù)早期發(fā)展開拓的階段，除了第一個(gè)吃螃蟹的藍(lán)星科技集團(tuán)之外，第二跟上恐怕只有阿貍的概率最大了。
這一點(diǎn)似乎和羅晟的上一世沒有太大的變化。
……
就在羅晟于當(dāng)天夜間啟程回公司期間，正直白天的西半球，硅谷那邊也有些人在關(guān)注此次鵬城的IT界領(lǐng)袖高峰論壇交流大會(huì)。
而且關(guān)注的人還非常大咖，因?yàn)榱_晟參與的緣故引起了硅谷不少人的好奇心，他的影響力如今在硅谷也是不容小覷的。
谷歌總部。
就一般而言，提及一家著名的公司，往往都是第一印象會(huì)是該公司的創(chuàng)始人，就像喬布斯之于蘋果，羅晟之于藍(lán)星科技、馬總之于阿貍等等。
但是提到谷歌的時(shí)候，人們的第一印象反而不是拉里·佩奇或謝爾蓋·布林這兩位聯(lián)合創(chuàng)始人。
而是埃里克·施密特這個(gè)名字。
如今已達(dá)51歲的埃里克·施密特是目前谷歌的掌門人，其生平經(jīng)歷堪稱傳奇，擁有普林斯頓大學(xué)電子工程師學(xué)士、加州伯克利分校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。
在進(jìn)入谷歌執(zhí)掌這家IT界的明星公司之前，他曾經(jīng)還在誕生過11位諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)的貝爾實(shí)驗(yàn)室任職，以Java作為市場(chǎng)武器，幫助太陽電腦Sun微系統(tǒng)公司高速發(fā)展，把網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司Novell于生死邊緣拯救了回來，扭虧為盈。
拉里·佩奇費(fèi)了不少勁才把這位大佬了谷歌，在入職執(zhí)掌年輕的谷歌后，用短短的兩年時(shí)間就將這家僅有200名員工的硅谷科技公司迅速擴(kuò)張到了千人級(jí)別規(guī)模以上，而在擴(kuò)張的過程中也沒有丟掉谷歌的理念，也始終保持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的水平。
在羅晟的上一世，安卓系統(tǒng)也是在埃里克·施密特執(zhí)掌谷歌時(shí)期所誕生的。
曾經(jīng)有著在太陽電腦Sun微系統(tǒng)公司的履歷，埃里克·施密特本就跟云計(jì)算服務(wù)有著極大的緣分，在羅晟的上一世概念其實(shí)就是他最先提出來的。
只不過在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代、這個(gè)世界。
羅晟把他的路個(gè)搶了，讓別人無路可走。
盡管如此，但卻讓埃里克·施密特更加重視云計(jì)算了，羅晟在昨天鵬城IT界高峰論壇大會(huì)上的演講和一場(chǎng)座談會(huì)，這位谷歌的時(shí)任掌門人第一時(shí)間就予以了關(guān)注。
事實(shí)上在藍(lán)星科技集團(tuán)宣布斥資56億美元打造12座大型數(shù)據(jù)中心的時(shí)候，埃里克·施密特就已經(jīng)開始關(guān)注了。
此時(shí)谷歌的內(nèi)部核心層正在召開會(huì)議，埃里克·施密特、拉里·佩奇與謝爾蓋·布林等人均在，他們討論了公司最近的業(yè)績(jī)問題，也討論了來自藍(lán)星科技的壓力。
但今天這場(chǎng)會(huì)議真正的核心是討論云計(jì)算。
“嚴(yán)格的來說，是亞馬遜公司最先推出相關(guān)的服務(wù)，杰夫在三月份的時(shí)候就推出了彈性計(jì)算云服務(wù)。”謝爾蓋·布林說道。
“對(duì)比藍(lán)星科技集團(tuán)56億美元的巨額投入，亞馬遜的規(guī)模太小了，小到……總之太小了。”拉里·佩奇也發(fā)言道。
會(huì)議上的核心層管理者都已經(jīng)看了羅晟的演講和座談會(huì)上對(duì)云計(jì)算的看法，他們雖然基本上聽不懂，但有專業(yè)的翻譯員對(duì)視頻進(jìn)行加工處理過。
這時(shí)，年長(zhǎng)的埃里克·施密特認(rèn)真發(fā)言道：“執(zhí)掌藍(lán)星集團(tuán)的羅晟是一個(gè)不容小覷的人物，當(dāng)然到了今天，硅谷不可能小覷這位來自大洋彼岸的科技巨子，只是我沒想到他對(duì)云計(jì)算這么了解，而且如此堅(jiān)定不移的投入巨資在這個(gè)領(lǐng)域耕耘。”
字里行間都能從這位谷歌時(shí)任掌門人的口中聽出其中意外與欣賞，羅晟最先提出了云計(jì)算的概念，在國(guó)內(nèi)叫云計(jì)算，在硅谷這邊就是，通過媒體的廣泛傳播，現(xiàn)在提及這個(gè)領(lǐng)域大家都會(huì)引用這個(gè)詞，而且非常到位的一個(gè)名詞，自然就約定成俗了。
“你是怎么看待云計(jì)算的？埃里克。”拉里·佩奇望向?qū)Ψ絾柕馈?/p>
在谷歌，恐怕沒有人比埃里克·施密特在云計(jì)算這個(gè)領(lǐng)域更有發(fā)言權(quán)的了，他思考了一段時(shí)間方才發(fā)表言論。
“羅晟的云計(jì)算理念我是贊同他的，從他所描述的云計(jì)算來看，這是一個(gè)由多種現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)和方法組合創(chuàng)新而形成的一種新的計(jì)算方式，非常形象的展現(xiàn)了從客戶端計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)向云端計(jì)算，亦或者從自主計(jì)算轉(zhuǎn)向按需彈性計(jì)算的目標(biāo)。”
施密特看著與會(huì)的眾人繼續(xù)說道：“云把應(yīng)用和信息資源與底層的用于承載它們的基礎(chǔ)設(shè)施和機(jī)制分離，云也強(qiáng)化了寫作、敏捷、擴(kuò)展性、可用性。通過優(yōu)化了的、更有效率的計(jì)算資源來降低整體IT界擁有成本的能力，這對(duì)整個(gè)IT界與互聯(lián)網(wǎng)都有可能是一場(chǎng)革命性的轉(zhuǎn)變。”
佩奇靠在老板椅上一手握著嘴巴，沉吟著說道：“按照這個(gè)邏輯更具體地說，云，它描述了由羅晟所謂的‘資源池’化的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、信息和存儲(chǔ)等組成的服務(wù)、應(yīng)用、信息和基礎(chǔ)設(shè)施等方面的使用？”
施密特肯定的點(diǎn)頭：“對(duì)，這些組件可以是服務(wù)、應(yīng)用或基礎(chǔ)設(shè)施等等，它能夠迅速完成策劃、準(zhǔn)備、部署和回收，并且可以迅速擴(kuò)容或調(diào)減，提供按需的、類似效用計(jì)算的分配和消費(fèi)模式。”
謝爾蓋·布林隨后也發(fā)言道：“這么說來，藍(lán)星科技集團(tuán)還可能會(huì)投入更多的資金打造更多超大型數(shù)據(jù)中心？遠(yuǎn)不止12座？”
施密特再次點(diǎn)頭：“沒錯(cuò)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止，互聯(lián)網(wǎng)的用戶正在持續(xù)暴漲，數(shù)據(jù)也會(huì)相應(yīng)的暴漲。”
一位與會(huì)的副總裁說道：“那谷歌要不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域？”
另一位與會(huì)者接著發(fā)言：“云計(jì)算的理念在Sun公司的時(shí)代就已經(jīng)出來了，過了這么多年依舊是這樣，如果再過一二十年還是這樣，投入進(jìn)去恐怕會(huì)血本無歸，藍(lán)星集團(tuán)真的是太瘋狂了，如果不是第一季報(bào)力挽狂瀾，恐怕現(xiàn)在連雅虎都不如。”
埃里克·施密特不由得看向那位發(fā)言的高管：“難道雅虎在你的眼里就這么不禁打了？雖然沒落了，但現(xiàn)在好歹也是市值500億的科技公司，仍舊擁有巨頭之姿。”
那名發(fā)言者聳了聳肩。
這時(shí)拉里·佩奇說道：“我非常贊同羅晟的一句話，試錯(cuò)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于犯錯(cuò)成本，進(jìn)，云計(jì)算領(lǐng)域谷歌必須得進(jìn)。”
谷歌大多數(shù)與會(huì)的高管都不由得點(diǎn)點(diǎn)頭，這話在谷歌身上更加體會(huì)深刻，雅虎拒絕了谷歌就是犯了大錯(cuò)，導(dǎo)致現(xiàn)在已經(jīng)面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，如果雅虎當(dāng)初接受了谷歌，今天可能就是與微軟平起平坐的科技巨頭了，即便谷歌沒有成功，付出的試錯(cuò)成本，以雅虎現(xiàn)在失去的進(jìn)行對(duì)比，那是根本不值一提。
甚至看了都心痛。
佩奇這話無疑定了一個(gè)調(diào)，谷歌必定進(jìn)入了云計(jì)算領(lǐng)域，現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域，亞馬遜公司正在做了，但是規(guī)模相對(duì)小，亞馬遜的體量擺在那里的，杰夫·貝佐斯現(xiàn)在就算想要all in出擊，也就那樣。
第二個(gè)玩家就是藍(lán)星科技集團(tuán)，就是羅晟。
雖然比亞馬遜慢了一步，但其實(shí)差一個(gè)月左右，真的可以忽略掉，而不能忽略的反是藍(lán)星科技投入的規(guī)模。
投入的規(guī)模實(shí)在太恐怖了，幾乎是亞馬遜在三月份推出彈性計(jì)算云服務(wù)的15倍之多。
佩奇繼續(xù)說道：“我不知道羅晟先生的自信在哪里，但谷歌顯然不能這么冒進(jìn)，其中的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了。”
沒辦法啊，加上谷歌今年業(yè)績(jī)不如預(yù)期，股價(jià)大跌。
羅晟宣布大舉進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域的時(shí)候，藍(lán)星科技集團(tuán)的市值連續(xù)大跳水，要不是第一季報(bào)極為亮眼，恐怕很難拉回來并創(chuàng)新高。
藍(lán)星科技的崛起搶走了谷歌不少的廣告主，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，業(yè)績(jī)不如預(yù)期就是最好的證明。
這個(gè)時(shí)候要是也像羅晟這么玩，指不定谷歌的市值得跌破千億大關(guān)，甚至被后面的藍(lán)星科技趕超，要知道藍(lán)星科技現(xiàn)在的市值在科技公司當(dāng)中就僅次于谷歌了，兩者相差將近300億美元，這是不小的差距，但也架不住藍(lán)星科技的勢(shì)頭啊。
關(guān)鍵是谷歌今年還有最后一次融資，當(dāng)初IPO的時(shí)候也是一次拆分三次，羅晟就是學(xué)谷歌的操作，所以現(xiàn)在的谷歌不敢向羅晟那么不要命一般豪賭云計(jì)算服務(wù)。
施密特最后說道：“那就起底5億美元，確保谷歌不會(huì)錯(cuò)失云計(jì)算的機(jī)會(huì)，如果它真的爆發(fā)的話。”
眾人點(diǎn)點(diǎn)頭，這是對(duì)于谷歌來說最好的策略，先占個(gè)坑看看情況，羅晟第一個(gè)大口吃螃蟹，藍(lán)星科技摸著石頭過河，那谷歌最好就是暫時(shí)摸著藍(lán)星科技過河，跟在羅晟的屁股后面看看形勢(shì)。
反正有人在前面探路，為什么不呢？
要是河里面的情況大致摸清楚了就沒有什么顧慮了，大有可為那就大舉跟進(jìn)投入，要是羅晟在前面遭重了，趕緊退回來。
這個(gè)決定很快就通過了谷歌核心層的決議。
……
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