與此相對的，近來電影行業卻接連爆發出很多新銳公司，像嘉映影業、和和影業、真樂道等等。雖然這些公司在產出量和影響力上不及五大，但它們均出現過至少一部的高口碑爆款作品，實力不容小覷。

對此，一起拍電影通過這三年國內電影市場出現的爆款作品，盤點出隱藏在其中的25家新銳電影公司。據統計，在2016年至今的111部過億國產片中，由這25家新銳公司參與主出品的影片就有53部。而這25家公司，大體也可以分為以下五類。

注：1、所選公司的注冊時間均在2010以后，并至少有一部以上的爆款作品；

2、排序不分先后；

3、以公司主控項目為參考基礎，聯合出品為輔助。

導演型：讓位法定代表人，掌握實際主動權

在上述統計的25家公司中，有11家公司都屬于導演型公司。其中，橙子映像的鄧超，真樂道的徐崢，騁亞影視的陳思誠屬于由演員轉型為導演，繼而創建自己影視公司的一類。剩下的，像七印象的管虎、壞猴子的寧浩，東陽美拉的馮小剛等則都是實實在在的導演。

通過表格信息也可以看到，這11家公司雖然都是導演的公司，但大部分公司的實際法定代表人卻另有其人。

像鄧超橙子映像的代表人是錢瑞，徐崢真樂道的代表人是其經紀人劉瑞芳，管虎七印象的代表是其妻子梁靜，寧浩壞猴子的代表人是王易冰，陳國富工夫影業的代表人是陶昆，田羽生新圣堂以及馮小剛東陽美拉的代表人都是其大股東華誼的創始人王中磊，陳思誠騁亞影視的代表人則是其大股東萬達的總裁曾茂軍。

▲鄧超

雖然讓位法定代表人，但可以明顯看到，這些法定代表人和公司的關系尤其密切，而且基本上都是股東身份。另外，“讓位”也可以使明星導演不分心于公司管理，而是專注于內容把控和創作，掌握真正的主動權。

拿壞猴子來說，寧浩在公司的職位是藝術總監，王易冰則是ceo。寧浩曾在采訪中提到，“我只懂創作，不懂宣傳，得找個人來幫我”，而王易冰就是寧浩需要的這個人。在具體的公司事務上，任何與內容相關聯的都由寧浩把關，但真正的決策者還是對市場和宣發更加了解的王易冰。

▲寧浩

除了上面提到的這8家公司，剩下3家，韓寒的亭東影業，董成鵬的他城影業，以及閆非因創作而順勢創建的西虹市影視，則都是導演自己擔任法定代表人的公司。

在作品上，上述11家公司，除了西虹市影視目前只出品過一部外，其余都出品過多部作品，而且不乏爆款。

橙子映像最早的一部作品是鄧超和楊冪主演的，公司以往參與的影片類型也都是以這樣的喜劇愛情為主。近年來，這些“硬片”也都開始有著橙子映像的身影。

2012年，的一炮而紅，讓真樂道出現在業內視野。今年，等4部爆款作品的接連出現，更讓真樂道賺足了聲望。這也可以看出徐崢抓項目的獨到眼光。

此外，今夏最火爆的是壞猴子影業操盤完成的，最近剛上映的則是工夫影業的作品。亭東影業的和他城影業的也都是爆款之作。

以上提到的這些公司除了自家項目外，還參與出品一些其他項目，而像七印象、東陽美拉、新圣堂、騁亞影視，目前出品過的作品都是自家項目，即都是自己導演的作品。

七印象最近的一部爆款作品是2015年由馮小剛主演的，新項目目前也已經正式殺青，進入后續階段。去年引起全民觀影嘲的是東陽美拉的作品，年末大火的則是導演田羽生公司新圣堂的作品。轉到今年，騁亞影視的更是拿下了春節檔冠軍。

捆綁人才型：入高層、分股份

導演自己開公司，首先不用發愁的就是內容資源，因為導演本身就是生產者。但對于真正的新銳公司來講，內容創作就是首先擺在面前的一道坎兒。捆綁人才便是新公司為解決內容創作難題而想出的應對措施。在上述25個新銳公司中，宸銘影業、嘉映影業、和和影業以及黑螞蟻影業都屬于這一類型。

宸銘影業成立于2011年，都是出自宸銘之手。而且這兩部影片的導演吳有音和盧正雨也都是宸銘綁定的人才。2016年，文章執導的同樣是宸銘主出品的項目。

嘉映影業的創始人是有著“華語電影金牌制片人”之稱的覃宏。一直以來，嘉映影業與一些港臺導演保持著密切合作關系，像陳可辛、許鞍華等。

因此，翻開嘉映影業的履歷可以看到，其作品也大多以有著港臺元素的作品居多。像。雖然這些影片并未取得太高的票房成績，但仍稱得上是各自類型體量里的小爆款了。這也讓成立僅有6年的嘉映成長為當下電影行業的佼佼者。

和和影業董事長是原本任職于五礦國際信托副總經理的楊巍。正如之前楊巍在接受一起拍電影專訪時說到，自己不是一個專業的電影人，所以在公司發展上，楊巍帶領和和影業更多的是選擇綁定有內容產出能力的專業電影人。比如，曹保平、忻鈺坤、郝杰等。