有人說：思想政治工作就是“吹牛B”的，也有人說：思想政治工作玩得盡是虛的東西；更多的人說：思想政治工作起決定性作用……

吳思遠當兵時也是不肖一顧思想政治工作，干什么都想著軍事訓練行不行、后勤建設行不行、業務工作行不行……總之，他只管“摸得著、看得見”的東西才去認真弄，至于思想政治教育，上課學習時事政治精神什么的不認真聽講不認真記，不愿意聽政治領導交心談心，不愿意參與演講比賽、詩歌朗誦……當時，當兵的他、學員的他，只得聽部隊統一安排，他喜歡不喜歡是沒有辦法的。

一轉眼，吳思遠在部隊服役十余年啦！由于工作表現突出，上級研究堅決讓他擔任某連隊政治指導員。一向討厭政治工作的他，無法接受的事實，叫他帶兵還行，叫他搞后勤工作也還行，叫他弄思想政治工作真有點“丈二和尚摸不著頭腦”，好在他一直部隊當兵，所在的單位也有七八個，哪些單位思想政治工作如何開展，他心中還是有數的，也就是說那個單位弄得好，那個單位思想政治工作沒有起色，甚至很糟糕，這一點他還是明白的，他現在是向好的單位或好的領導看齊，還是“做一和尚撞一天鐘——得過且過”呢？

吳思遠想干的事情沒有如愿以償，擅長的事情沒有份兒，怎么辦呢？特別是單位行政主官經常把官兵痛罵一頓就交給吳指導員去做思想工作，更讓他棘手的問題，行政主官經常把個別人猛操一頓，然后也甩給吳指導員。

吳指導員一下子還無法適應行政主官“唱黑臉”，政治主官“唱紅臉”的角色，他總想思想政治工作是大家一起做的，特別是棘手問題更是如此，甚至支部班子集體研究解決，而不是單靠政治主官或思想骨干個人解決。這也是吳指導員不擅長思想政治工作原因，否則他一個獨挑大梁啊！

有一段時間，吳指導員忘記自己的職責，搞起他擅長的事情，整天跑去搞軍事訓練工作，連長也在主抓軍事，單位一時間思想政治工作沒人管沒人問，導致單位思想工作一落千丈，特別是半年考核存在的問題一大堆，不得不引起上級注意，最后上級派員蹲點幫扶，甚至派工作人員對吳指導員進行誡勉談話。

吳指導員終于意識到問題的嚴重性，立刻調整工作思路。

幸好他快速調整工作思路，幸好得到上級幫扶，否則，后來的“一人一事”思想工作就無法做了，說不定就要出問題啦！

6月份士兵考學，有一名士兵因為沒有考好，情緒十分低落，不給這名同志參加考試，他有思想包袱，給他考試又沒有考好，仍然有思想包袱，這比他那個時候思想政治工作難做多了。

7月份，單位入黨名額只有三個，結果4人申請入黨，這4名同志都是單位骨干分子，工作能力責任心都是沒得說，所以，吳指導和連長想方設法與上級協調，能否給4個名額，上級回復：沒有，單位做好同志們思想政治工作。他費了九牛二虎之力，依靠支部集體力量，可以說妥善解決好此事。

9月份，復退工作開始，農村來的士兵想留隊轉士官的愿望比較強烈，何況他們工作積極性都比較高，吃苦精神都比較強，城市士兵也有幾個想留隊轉士兵干幾年，以后退伍回家好找工作，這又是一個矛盾——名額有限，意味著一些同志無法轉士官，有的同志能夠想通：畢竟現在轉士官是比較透明的，至少體能考核是透明，全程視頻監控，如果誰體能不達標，沒有條件可說，唯有淘汰走人；筆試考試也是透明的，只要考試結束交卷，分數就顯示在電腦屏幕上，無法“暗箱操作”，有些是學歷問題、有些是年齡問題，有些是保留持術兵問題……盡管這樣，還是有幾個同志思想不穩定，吳指導員不得不開展“一人一事”思想政治工作，感覺累啊！

10月底，部隊上下開始評功評獎，標準是什么，有的同志工作業績確實不錯，可是就因工作失誤出山了這樣或那樣的問題，有的同志工作平平常常，沒有在的成績，但沒有出什么問題，且人緣關系好，有的同志沒有成績，只有問題就不用提啦！這個時候“三等功”評給誰？是一個頭痛的事情，何況有的同志有幾個“三等功”啦！有的同志在部隊干了好幾年從沒有“三等功”，是按業績評功？還是照顧一下老同志？還有個別同志是上級打招呼的？這個工作做不好，就是一堆思想問題！

還有春節、中秋、端午節、清明節等傳統節日，大家都想回家探親，總不能都放他們回家探親，也不能把他們全部“捏”在部隊，只有按比例批假，一但處理就是問題，有的說：好幾年都沒這個時候回家，總把機會讓給別人；有的說：今年情況特殊，回家相親；有的說：回家買房子；有的說：爺爺奶奶年紀大，體弱多病……總之，官兵想都想那個節假日回家探親，有的確實如自己所說，有的是借此為“幌子”想回家探親，所有這些，事前要做好思想，事后依然要做好思想工作，否則，都容易出問題——軍心不穩。

通過一年來的履職，吳指導遇到大大小小的問題不算，但都要認真處理好，否則就會影響部隊管理，影響部隊建設。

思想政治工作就是做人的工作，人與人的工作，絕對不是虛無空洞的，必須認真對待。