一句欲披吾禁襟，舌頭柱額關吟吟。凌云不語長生問，誰食金言猶在心。

浪漫的校園生活暫時結束了，在跟麗研道別了后。王一休自考通過八門功課，剩下四門功課將于下學期繼續學習。因此王一休重新返回了工地，此時一休學習和提高了自身后對于工地的建設和管理是有著全新的認識和看法的。

“一休回來了，一休回來了。”工友們紛紛跑了過來，有人幫一休拿行李，有人遞水。

“想死你了，去了這么久。”馮歡、老金、小莫等人急忙的跑了過來，一邊放下手中的安全帽。

“歡迎重新回來。”項目經理張曉東說到，一邊老遠的伸出一只手緊緊的拉住一休。“想死你了，臭小子。”

一片歡慶聲和稱贊聲傳遍了整個工地，大家趕緊拉著一休到辦公室坐下。這時大家圍著一休，一個接一個的問題紛涌而至，大家好奇的問這一休校園生活的感覺和自己的心得體會。一邊回答者大家的問題，一休心中已經開始著手對于工地建設的設想。

待大家逐一問完新鮮感都過了后，王一休返回自己的工棚，整理了下行李和洗漱了一下。便重新換上工地工作服，到項目經理張曉東的辦公室。

“鐺鐺噹。”

“進來。”

“是一休啊，坐坐。”王曉東笑道。

“王總，我這段時間在學校里面學習，除了基本的理論知識和專業知識外，我學到了一些互聯網、信息化的知識，很多前沿科技我認為將來我們建筑施工遲早就會向著這方面去發展的。”王一休又開始自己的老本性，喝了一口水接著緩緩的說到：“我認為我們應該大力推展建筑施工電算、信息互聯網化代替傳統的手工，因為這是未來的趨勢和發展。未來必然是屬于企業信息化，行業監管與服務信息化，專項信息技術應用，信息化標準，四個現代化全新建筑時代。”

“哦，這倒是挺新穎的想法和看法，你繼續說說看原因。”王曉東知道他從事這么多年建筑施工行業各種新技術和新工藝層出不窮，在成本和人力、技術方面都有著極大的提升。

王一休在學校這幾個月，接觸到計算機和互聯網深深的感受到其中的強大。他感慨的說到：“計算機和網絡擁有程序化，互交化和信息的優點，而我們施工當中也有很多工序具有這些特點比如招投標、技術文件、造價計算、財務會計計算等，現在我們技術人員還采用手算等方式，每一次結算或者工程工序都要重頭計算一遍這些其實都是重復勞動利用計算機程序化完全可以快速解決。有時候僅僅需要輸入幾個數字改變幾個變量利用計算機僅僅需要幾秒就可以得到結果。

因此我認為我們應該在以下幾個方面進行全面的改革：首先應該提高企業認識，轉變觀念。讓企業充分認識到應用信息化的重要性，這要從企業的領導做起，讓企業領導對應用信息化有一個正確的全面認識，從提高企業競爭力的高度，摒棄舊的傳統的直覺管理方式，并投入相應的人力、物力、財力資源，下決心推進企業的信息化進程。

其次對建筑管理機制進行嚴格的規范，建立信息化應用的長效機制，努力改善計算機網絡技術應用的外部環境。建立合理的規章制度，促進工程設計和計劃工期的合理性實際性，避免設計的頻繁變更和計劃工期的主觀更改和調整。各監理單位要做好本職工作，切實做到監督有力，對信息化的執行過程進行嚴格監管。在一定的執行期間，要維持信息化的穩定性和持續性。

比如建筑施工的特點決定了要想取得最大的經濟效益，必須在施工管理中應用計算機網絡計劃技術。針對建筑施工的流動性、個別性、復雜性，必須事先制訂好周密的施工組織設計，使流動的人力、財力、物力等相互協調配合，這樣才能使其最大限度的發揮其職能。一直以來，我們通常使用橫道圖的計劃方法來編制施工組織計劃，雖然該方法編制起來比較容易，但工序間的關系不能明顯的表現出來，工序間如果出現邏輯錯誤便很難發現，因此這種方法僅適用于施工工序簡單的小工程。計算機網絡計劃技術是一種科學的計劃管理方法，近年來在國際上被廣泛應用，各國施工管理者都對它在工作中表現出的價值表示認可，它以縮短工期、提高生產效率、降低成本為目標。通過實踐證明，在施工組織管理中應用計算機網絡計劃技術一般能縮短20％左右的工期，降低10％左右的生產成本。項目信息化管理的優勢主要體現在：1.降低工程項目管理成本。在資源共享和優勢互補中，提高資源的使用效率。2.注重知識管理。發揮知識、信息、文化等軟要素在整個項目實施過程中的作用。3.有利于積累經驗，提高項目管理水平，培養職業項目經理。4.提高組織能力。采用先進的網絡平臺，減少了人為的信息過濾，使組織內部和外部的溝通更流暢。”

”你說的這些道理，我也懂你能舉舉例子我到底該怎么去進行呢？“張曉東要求一休詳細說明執行方案。

”比如辦公方面，企業可以通過網站傳遞企業信息、文件等，通過視頻會議，減少差旅費的發生。項目管理方面，對于異地的施工現場，可以通過視頻監控的形式，進行實時的控制，這樣可以有效的減少人流、物流帶來的費用的產生。這就是一個很簡單的例子啊。“王一休笑著說到。

”既然你這么胸有成竹，我可以批準一筆經費，你這可逐漸開始你的設想。讓我看看你的改變。“張曉東希望一休能展現他的想法，對于張曉東來說他是充分相信一休的能力的，他要一休放開手腳大膽的去做。