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超力量是可怕的，誰(shuí)主導(dǎo)它，誰(shuí)就將擁有世界經(jīng)濟(jì)霸權(quán)，并贏得最大的經(jīng)濟(jì)利益。
很顯然，老牌霸主英國(guó)和戰(zhàn)爭(zhēng)新貴美國(guó)，誰(shuí)都不會(huì)放棄這個(gè)機(jī)會(huì)。1941年，羅斯福和丘吉爾共同發(fā)布了《大西洋》。建議戰(zhàn)后成立以勝利國(guó)為核心的聯(lián)合國(guó)，借以穩(wěn)定國(guó)際政治秩序。
建立一個(gè)國(guó)際貿(mào)易組織（TO），借以形成均衡穩(wěn)定的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序。實(shí)際上，一場(chǎng)沒有硝煙的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)霸戰(zhàn)已經(jīng)暗流涌動(dòng)，在英美間拉開了戰(zhàn)幕。
1944年7月1日，華盛頓森林中的華盛頓山飯店人滿為患，44個(gè)國(guó)家的730位代表下榻這里，共同見證人類歷史上第一個(gè)國(guó)際貨幣公約——《布雷頓森林協(xié)議》的誕生。
但在當(dāng)時(shí)，聚光燈下實(shí)際只有兩個(gè)人，一位是代表英國(guó)主張的，對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)政策有著巨大影響的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯，另一位則是代表美國(guó)主張的，美國(guó)財(cái)政部部長(zhǎng)助理懷特。
他們帶著各自的方案，展開激烈辯論，而其他國(guó)家的代表不過(guò)是看客和最終方案的被動(dòng)接受者罷了。
英國(guó)和美國(guó)的兩個(gè)方案都主張創(chuàng)立一個(gè)國(guó)際貨幣機(jī)構(gòu)、世界的央行、國(guó)際清算聯(lián)盟（IMF前身），在這個(gè)大方向上很快達(dá)成共識(shí)，但核心是用于國(guó)際貿(mào)易計(jì)價(jià)與結(jié)算的超貨幣應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)？
懷特提出的方案自然是美元，不過(guò)凱恩斯提出的方案并不是英鎊，他提出了一種新貨幣「班克爾」——由各國(guó)貨幣構(gòu)成貨幣籃子，再由國(guó)際清算聯(lián)盟發(fā)行班克爾；班克爾盯住黃金，其他國(guó)家貨幣盯住班克爾；國(guó)際貿(mào)易以班克爾計(jì)價(jià)結(jié)算，并按各國(guó)的出資比例和國(guó)際貿(mào)易的規(guī)模大小，分配使用。
從后世觀前世之事，自然能清楚地知道凱恩斯失敗了，凱恩斯拼死抗?fàn)?2天后的1944年7月22日，最終方案浮出水面，美元在華盛頓山腳下的布雷頓森林里奪得了國(guó)際貨幣之王的桂冠。
《布雷頓森林協(xié)議》的核心有兩則，其一是《關(guān)貿(mào)總協(xié)定》，試圖統(tǒng)一各國(guó)的貿(mào)易政策，限制各國(guó)采用鼓勵(lì)性貿(mào)易措施傷害其他國(guó)家的貿(mào)易利益；其二是布雷頓森林貨幣體系，試圖建立一套國(guó)際公認(rèn)的匯率體系，避免個(gè)別國(guó)家通過(guò)主動(dòng)性貨幣貶值去刺激出口，引發(fā)惡性出口競(jìng)爭(zhēng)。
布雷頓森林貨幣體系是什么？
第一，各國(guó)貨幣盯住美元，波幅不超1；第二，美元掛鉤黃金，各國(guó)可隨時(shí)以美元兌換黃金，金價(jià)固定為35美元/盎司；第三，成立國(guó)際貨幣基金組織作為世界央行，個(gè)別國(guó)家出現(xiàn)臨時(shí)性美元短缺，IMF為其提供流動(dòng)性；第四，成立國(guó)際重建與開發(fā)銀行（世界銀行前身），由它向戰(zhàn)火涂炭的國(guó)家提供基礎(chǔ)設(shè)施重建貸款。
從此，美元站到了國(guó)際貨幣體系的中心位置，一直延續(xù)到當(dāng)下。
兩次世界大戰(zhàn)讓美國(guó)賺得盆盈缽滿，而布雷頓森林體系更讓美國(guó)站到了全球利益叢林的食物鏈頂端。
1945年5月8日，盟軍與蘇軍會(huì)師柏林，從而宣告了第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束。與一戰(zhàn)結(jié)束后一樣，美國(guó)同樣出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩的危機(jī)，但美國(guó)吸取一戰(zhàn)教訓(xùn)，在布雷頓森林體系中已經(jīng)專門做好制度安排，美國(guó)通過(guò)世界銀行間接向歐洲提供進(jìn)口信貸，用于購(gòu)買美國(guó)商品。
到了1947年初，透過(guò)世界銀行的貸款已經(jīng)顯得太有「節(jié)制」了。美國(guó)國(guó)務(wù)卿馬歇爾到訪莫斯科，然后又到處走了一圈，他發(fā)現(xiàn)，歐洲經(jīng)濟(jì)依舊乏力。
鑒于大環(huán)境如此，
馬歇爾回到美國(guó)后，參照一戰(zhàn)后的道威斯計(jì)劃，制定了一份歐洲復(fù)興計(jì)劃，史稱馬歇爾計(jì)劃。按照這份計(jì)劃，美國(guó)繞過(guò)世界銀行開始直接向歐洲提供更多的貸款，這些貸款不僅幫助盟國(guó)，
同時(shí)也幫助德國(guó)和日本。
其實(shí)，英、法、美國(guó)一直都在分析一戰(zhàn)的教訓(xùn)，他們的共識(shí)是：嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款實(shí)際無(wú)法實(shí)現(xiàn)，最終導(dǎo)致了一戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)混亂。所以二戰(zhàn)后的盟國(guó)，除把戰(zhàn)爭(zhēng)罪犯推上審判臺(tái)以外，勝利者并未提出戰(zhàn)爭(zhēng)賠款問(wèn)題。
之所以這樣做，理由是德國(guó)和日本將是美國(guó)未來(lái)的出口市場(chǎng)。
此時(shí)的美國(guó)所貪圖的是傳統(tǒng)意義下的出口利益，從后世的眼光看，列強(qiáng)間的貿(mào)易爭(zhēng)奪其實(shí)都是順差爭(zhēng)奪，通過(guò)對(duì)歐洲的信貸，消化美國(guó)產(chǎn)能的同時(shí)，獲取巨額貿(mào)易利益。
更重要的是大量美元貸款投向歐洲，培養(yǎng)了歐洲人使用美元的習(xí)慣，樹立了美元在整個(gè)西方世界無(wú)與倫比的地位。美國(guó)站到了經(jīng)濟(jì)叢林的食物鏈頂端，只需大量發(fā)行貨幣，輸出貸款，美國(guó)的商品就可以大規(guī)模地出口海外。
伴隨著貿(mào)易帶來(lái)的超額利潤(rùn)，華爾街也一掃30年代的暗澹。與之相對(duì)，美元發(fā)行的執(zhí)行機(jī)構(gòu)美聯(lián)儲(chǔ)紐約分行更是繁忙異常，美元供應(yīng)量持續(xù)大幅增長(zhǎng)，而這個(gè)增長(zhǎng)的背后則是全世界的黃金滾滾流入美國(guó)。
著名的馬歇爾計(jì)劃讓美國(guó)人迅速富有，也讓歐洲經(jīng)濟(jì)加速?gòu)?fù)蘇。兩年后，1949年10月，美國(guó)的黃金儲(chǔ)備已高達(dá)400多億美元，占到世界各國(guó)黃金儲(chǔ)備的78。
1950年6月25日，抗美援朝爆發(fā)后，踏著布雷頓森林體系的腳步走進(jìn)白宮的美國(guó)驢黨總統(tǒng)杜魯門，著實(shí)感到了不安。
戰(zhàn)場(chǎng)上頻頻失敗的美國(guó)開始在經(jīng)濟(jì)上封鎖華國(guó)，最先干出的一件事是，凍結(jié)華國(guó)在美的全部資產(chǎn)，但沒想到，這招嚇壞了歐洲人。
一來(lái)，西歐大量的美元收入，來(lái)自對(duì)東歐的貿(mào)易，所以西歐生怕美國(guó)也把自己的美元資產(chǎn)凍結(jié)掉；二來(lái)，深陷朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的美國(guó)開始出現(xiàn)財(cái)政赤字，美元資產(chǎn)是否會(huì)因此而貶值？
此時(shí)此刻，英國(guó)看到了恢復(fù)倫敦金融中心地位的機(jī)會(huì)。于是，英國(guó)采取不問(wèn)出處、稅收優(yōu)惠等一系列手段，試圖把歐洲美元吸引到倫敦，形成美國(guó)之外世界最大的美元市場(chǎng)。
這招著實(shí)靈驗(yàn)，不僅歐洲國(guó)家所需美元不必再向美國(guó)借貸而轉(zhuǎn)去倫敦，同時(shí)，一些美國(guó)企業(yè)為避開國(guó)內(nèi)高稅率，把自己的海外收益放到了倫敦。
這樣的態(tài)勢(shì)一直持續(xù)至今，倫敦金融城不僅是歐洲美元市場(chǎng)，同時(shí)也是世界最大貨幣交易市場(chǎng)。
母庸置疑，維系布雷頓森林體系必須具備兩個(gè)前提：其一是美國(guó)必須保有充足的黃金儲(chǔ)備，以維系國(guó)際收支平衡和其他國(guó)家無(wú)條件以35美元/盎司兌換黃金；其二是美元保持堅(jiān)挺、維持世界對(duì)美元的信心。
但歐洲美元市場(chǎng)的出現(xiàn)，越來(lái)越多的美元離開美國(guó)本土，這勢(shì)必威脅到布雷頓森林體系。
尤其是歐洲從戰(zhàn)火廢墟中恢復(fù)，使用的機(jī)器比美國(guó)更新、更先進(jìn)，制造的商品比美國(guó)更好、更便宜。因此，在陷入戰(zhàn)爭(zhēng)、工業(yè)老舊、歐洲爭(zhēng)奪的合力之下，全球貿(mào)易格局開始逆轉(zhuǎn)。
在貿(mào)易上，美國(guó)貿(mào)易順差變?yōu)槟娌睿辉诮鹑谏希瑸閺浹a(bǔ)逆差美國(guó)只能放大美元貨幣數(shù)量，但貨幣越發(fā)越多，黃金卻不再流入美國(guó)，這動(dòng)搖了35美元/盎司黃金的基礎(chǔ)，美元貶值預(yù)期傷害了世界對(duì)美元的信心。
1958年，世界對(duì)美元的懷疑終于演化為一場(chǎng)拋售。
1960年1月2日，肯尼迪在參議院秘密會(huì)議廳面對(duì)300名支持者宣布他將競(jìng)選第35屆美國(guó)總統(tǒng)，但此時(shí)，美元拋售狂潮在歐洲沖向極致。倫敦黃金價(jià)漲到41.5美元/盎司，意味著美元貶值超過(guò)20。
這一年，在歐洲平均投資回報(bào)率16、高出美國(guó)一倍的吸引下，470億美元的美國(guó)資本流向歐洲，1957年這個(gè)數(shù)字只有250億美元；這一年，美國(guó)黃金儲(chǔ)備加
速下降，1950年其總值400多億美元，此時(shí)還剩不足200億美元；
這一年，美國(guó)財(cái)政赤字超過(guò)200億美元，歷史上第一次超出黃金儲(chǔ)備總值；這一年，美國(guó)工業(yè)產(chǎn)值下降14，出口萎縮，加之資本的大量外溢，美國(guó)國(guó)際收支出現(xiàn)20億美元逆差。
這是布雷頓森林體系建立后，美元出現(xiàn)的第一次危機(jī)，倍感惶恐的美國(guó)立即邀請(qǐng)英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利、荷蘭、比利時(shí)、瑞典、加拿大、日本召開緊急首腦會(huì)議，商議如何應(yīng)對(duì)危機(jī)。
會(huì)上，各國(guó)首腦接受了美國(guó)的提議，把各自的黃金儲(chǔ)備集中到一起，構(gòu)建了歷史上著名的「10國(guó)黃金儲(chǔ)備池」。同時(shí)，各方簽署貨幣互換協(xié)議——互惠貸款協(xié)議，并通過(guò)這個(gè)協(xié)議，歐洲9國(guó)對(duì)美提供200億美元貸款。
一系列舉措下，美元勉強(qiáng)渡過(guò)難關(guān)。
1961年1月，肯尼迪入主白宮，同年，美蘇兩國(guó)長(zhǎng)達(dá)28年的「冷戰(zhàn)」正式拉開帷幕。
不過(guò)，另一道冷戰(zhàn)之墻也在人們的不經(jīng)意間形成，鑒于凱恩斯主義的主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本針對(duì)政策資源的爭(zhēng)奪，使之產(chǎn)生了巨大的隔閡。
肯尼迪非常在意美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)育，他認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是一國(guó)經(jīng)濟(jì)之本，是創(chuàng)造財(cái)富的源泉，也是國(guó)民更多走向中產(chǎn)的基石。但是，肯尼迪的實(shí)業(yè)興國(guó)之路非常坎坷，因?yàn)樗|犯不少金融權(quán)勢(shì)集團(tuán)的抵制。
同時(shí)，肯尼迪還遇到了另一個(gè)煩，歐美市場(chǎng)早已被金融巨頭實(shí)際聯(lián)通，而布雷頓森林體系實(shí)際構(gòu)建的是固定匯率制度，在此背景下，美國(guó)貨幣政策基本作廢。
就是說(shuō)，如果美國(guó)降息或大量投放基礎(chǔ)貨幣，資本將流向高利率的歐洲；如果為阻止資本外逃而加息或減少貨幣供給，那美國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)勢(shì)必受到進(jìn)一步打壓。
1963年7月18日，無(wú)奈的肯尼迪只能寄望財(cái)政政策。他強(qiáng)硬要求國(guó)會(huì)通過(guò)法桉，對(duì)外流資本課以15的重稅。話音剛落，華爾街怒罵一片，法桉遭到英、美金融巨頭的激烈反對(duì)。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)127天的爭(zhēng)辯，肯尼迪并沒有機(jī)會(huì)看到法桉的通過(guò)，一直到他死后的十個(gè)月左右，相關(guān)法桉才獲得了美國(guó)國(guó)會(huì)的批準(zhǔn)，但其中的條款被微妙修改，根本沒能起到阻止資本自由流動(dòng)的目的。
話說(shuō)二戰(zhàn)之后，拉美國(guó)家采取進(jìn)口替代工業(yè)化戰(zhàn)略，鼓勵(lì)本國(guó)制造業(yè)發(fā)展，并且大量出口國(guó)內(nèi)資源豐富的初級(jí)產(chǎn)品，因此這些國(guó)家在經(jīng)濟(jì)上發(fā)展迅勐。
尤其在五十年代中期到六十年代，拉美國(guó)家的工業(yè)年均增長(zhǎng)在8以上，GDP年均增長(zhǎng)6.5，人均GDP僅10多年就從400多美元提升到1000多美元，被稱為世界經(jīng)濟(jì)的拉美奇跡。
這些拉美國(guó)家為了更快地實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，于是采取擴(kuò)張性的經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)外大規(guī)模舉債，以增加政府對(duì)公共事業(yè)的支出。
一方面，七十年代兩次石油危機(jī)導(dǎo)致原油價(jià)格大漲，石油輸出國(guó)獲得了巨額美元收入，資產(chǎn)增值保值需求強(qiáng)烈，國(guó)際市場(chǎng)美元供給充足。
另一方面，美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策整體寬松，除石油危機(jī)期間，聯(lián)邦基金利率維持在較低水平，1970年全年平均利率為7.2，1975年回落至5.8，低利率環(huán)境降低了拉美國(guó)家的借貸成本。
伴隨全球金融一體化進(jìn)程，歐美商業(yè)銀行加大了對(duì)拉美國(guó)家的信貸投放。
一方想放貸，一方需要錢，雙方自然一拍即合，于是整個(gè)拉美一共對(duì)外借了200多億美元，但是這些借來(lái)的錢缺乏良好的規(guī)劃管理，大量外債被用于投資項(xiàng)目周期長(zhǎng)、效率低、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力差的大型公用事業(yè)，并且部分被用于非生產(chǎn)性支出，譬如彌補(bǔ)國(guó)企虧損、購(gòu)置軍火等。
為了推進(jìn)進(jìn)口替代戰(zhàn)略實(shí)施，刺激經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，拉美主要國(guó)家長(zhǎng)期實(shí)行赤字財(cái)政和擴(kuò)張性貨幣政策，從而成為世界通脹最嚴(yán)重的地區(qū)。
1976年阿根廷GDP平減指數(shù)增速達(dá)到438，CPI同比達(dá)到444，嚴(yán)重的通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)衰退疊加政局的不穩(wěn)定，刺激拉美國(guó)家部分企業(yè)和私人的資金外流，資金越發(fā)短缺，進(jìn)一步強(qiáng)化了拉美國(guó)家舉借外債的動(dòng)機(jī)。
外債規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，短債占比快速攀升，拉高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
從總量來(lái)看，七十年代拉美各國(guó)外債規(guī)模急劇膨脹，外債余額占GDP比例持續(xù)爬升。1970年墨西哥、阿根廷和巴西三國(guó)的平均外債余額為63億美元，而1980年平均外債余額已勐增至523億美元。
1980年前后，英美的經(jīng)濟(jì)陷入困境，紛紛實(shí)施「金融休克療法」，美聯(lián)儲(chǔ)為應(yīng)對(duì)滯脹困境，吸引國(guó)際資本回流，自1980年8月起連續(xù)加息，拉美國(guó)家舉借的外債多為浮動(dòng)利率，國(guó)際借貸成本驟升，債務(wù)負(fù)擔(dān)加劇，點(diǎn)燃了債務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索。
從收入來(lái)看，美聯(lián)儲(chǔ)加息引發(fā)美元持續(xù)升值，以美元計(jì)價(jià)的全球大宗商品價(jià)格下跌，拉美國(guó)家出口收入銳減，償債基礎(chǔ)被破壞。
從支出來(lái)看，國(guó)際金融市場(chǎng)借貸利率的上升，使拉美國(guó)家借貸成本攀升，利息支出快速增加，雙重壓力下，拉美國(guó)家償債能力大幅下滑。
美國(guó)加息自然會(huì)誘導(dǎo)投資在拉美地區(qū)的國(guó)際資金流出，而此舉加劇了拉美地區(qū)的資金短缺局面，進(jìn)而國(guó)際收支狀況日益惡化，資本外流加劇，拉美國(guó)家貨幣被迫貶值。
地處拉美的阿根廷是一個(gè)物產(chǎn)極為豐富的國(guó)家，它曾是世界的糧倉(cāng)肉庫(kù)，國(guó)民收入堪比美國(guó)，社會(huì)福利劍指北歐。
有人說(shuō)當(dāng)一國(guó)的人民福利有保障的時(shí)候，他們自然會(huì)熱衷于消費(fèi)，享受高福利的阿根廷人民就是這么做的，他們沒有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，平時(shí)都是高消費(fèi)，臨近月底隨便找?guī)讉€(gè)阿根廷人問(wèn)一問(wèn)，通常口袋里已經(jīng)不剩幾毛錢。
阿根廷國(guó)內(nèi)商品生產(chǎn)嚴(yán)重依靠外商投資，國(guó)際資金大舉撤走之后，阿根廷只能加大了對(duì)外的進(jìn)口，因此，在出口疲軟和進(jìn)口激增，并要維持高福利的三重壓力下，1981年，阿根廷外債數(shù)額躍升到世界第三，高達(dá)340億美元，加上高利率下美元升值，阿根廷外債負(fù)擔(dān)日甚一日。
面對(duì)如此局面，阿根廷超發(fā)貨幣讓比索貶值，以此達(dá)到刺激出口，換匯償債的目的，只是當(dāng)時(shí)主要發(fā)達(dá)國(guó)家因經(jīng)濟(jì)衰退、失業(yè)嚴(yán)重，就算阿根廷提供大量廉價(jià)商品，他們也無(wú)力消費(fèi)。
所以，此舉不但沒讓阿根廷的經(jīng)濟(jì)回升，反而爆發(fā)了嚴(yán)重的通脹，通脹率高至230，工人實(shí)際收入僅相當(dāng)于1970年的50，全國(guó)勞動(dòng)人口失業(yè)率高達(dá)30以上。
于是，阿根廷經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán)，一方面，貨幣貶值政策并未帶來(lái)出口增加，更未獲得足夠的外匯收入；另一方面，貶值造成國(guó)內(nèi)企業(yè)外債償還成本增加，負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。
1982年3月31日，阿根廷首都布宜諾斯艾利斯的五月廣場(chǎng)上發(fā)生了聲勢(shì)浩大的抗議示威，并快速向全國(guó)傳染，民眾指責(zé)加爾鐵里軍人政府把阿根廷經(jīng)濟(jì)帶入泥潭。
在國(guó)內(nèi)焦頭爛額之際，軍人出身的加爾鐵里很快把解決問(wèn)題的方案定在「戰(zhàn)爭(zhēng)」之上——以軍事手段收復(fù)馬爾維納斯群島，轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)矛盾。
很幸運(yùn)，加爾鐵里成功了。
1982年4月2日，馬爾維納斯群島收復(fù)的消息傳到阿根廷國(guó)內(nèi)，舉國(guó)歡慶，還是在五月廣場(chǎng)，依然是，只不過(guò)這次卻是支持政府的行動(dòng)，阿根廷12個(gè)政黨和總工會(huì)不計(jì)前嫌，誓要團(tuán)結(jié)在加爾鐵里周圍。
阿根廷此等行為自然刺激到英國(guó)的神經(jīng)，唐
寧街十分清楚，也十分擔(dān)心，如果英國(guó)被阿根廷收復(fù)馬爾維納斯群島的舉動(dòng)嚇住，不有所作為的話，下一步阿根廷就要賴賬了，要知道阿根廷的外債里，有不少債權(quán)在英國(guó)手里。
有一就有二，有阿就有巴，很容易形成連鎖反應(yīng)，于是，皇家海軍陸戰(zhàn)隊(duì)第42突擊營(yíng)、一小隊(duì)陸軍SAS及皇家海軍特種舟艇突擊隊(duì)吃著炸魚薯?xiàng)l，哼著歌，上島打阿匪。
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，英阿雙方的后續(xù)工作都是按照戰(zhàn)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，沒有就阿根廷經(jīng)濟(jì)危機(jī)有過(guò)只言片語(yǔ)的交流，雙方都清楚互相打的是什么主意，你不提，我也不提，你提，我也不回應(yīng)。
馬島戰(zhàn)爭(zhēng)之后，拉美的爛攤子依舊。
時(shí)間過(guò)了四個(gè)月，8月，在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上，當(dāng)時(shí)已經(jīng)無(wú)力償還外債的墨西哥當(dāng)了出頭鳥，總統(tǒng)波蒂略公開表示：「墨西哥及許多第三世界國(guó)家都不能遵守原定的還款期限。我們發(fā)展中國(guó)家不想成為附庸，不能因?yàn)檫€債而讓我們的經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓，或者讓我們的人民陷入更大的災(zāi)難。
更何況，這些債務(wù)利息已是原來(lái)的3倍，且如此之高的利息是在我們不知情的情況下強(qiáng)加給我們的，所以這根本就不是我們的責(zé)任。
我們?yōu)閼?zhàn)勝饑餓、疾病、無(wú)知和附庸所做的努力，并不是引起這場(chǎng)國(guó)際危機(jī)的原因。」
拉美國(guó)家對(duì)高息外債的態(tài)度，強(qiáng)烈地刺激著倫敦金融城與華爾街，他們必須強(qiáng)迫拉美國(guó)家服從并接受「資本」的償債安排。
同樣是1982年10月1日，債權(quán)、債務(wù)雙方攤牌了。
IMF一改之前的低調(diào)、沒什么存在感，給拉美國(guó)家開出四副良藥：
第一，拉美國(guó)家政府出面接管國(guó)內(nèi)私人債務(wù)，美其名曰為了防止企業(yè)破產(chǎn)給國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成損失，但實(shí)際是債務(wù)保全措施；第二，大幅削減政府預(yù)算，取消政府對(duì)國(guó)民的食品和生活補(bǔ)貼，節(jié)省財(cái)力償還外債；
第三，讓貨幣貶值，以增加出口，賺取外匯還債；第四，由IMF出面對(duì)拉美債務(wù)國(guó)進(jìn)行債務(wù)重組。
墨西哥、巴西、阿根廷以及所有被列入IMF名單的國(guó)家都扮演了一回武大郎，傾聽溫柔一聲：「大郎，乖，喝藥」。
為了還債，拉美債務(wù)國(guó)節(jié)衣縮食，幾乎所有社會(huì)福利蕩然無(wú)存，墨西哥因進(jìn)口藥品嚴(yán)重短缺，嬰兒的死亡率大幅上升。雖然債務(wù)國(guó)大約是在積極還債，可債務(wù)卻是越還越多，1982年債務(wù)總額8390億美元，到1987年，這個(gè)數(shù)字變成13000億美元。
不難看出，IMF猶如化療，雖說(shuō)有幾個(gè)通過(guò)化療治愈的桉例，但是對(duì)比數(shù)量眾多的失敗桉例，根本不值一提，只要采用化療的手段，治不治得好病先不提，病人首先就要丟掉半條命。
對(duì)南易而言，IMF邪惡的一面，不關(guān)他的事，他只想和IMF可愛的一面攀上點(diǎn)關(guān)系，拉美盛宴時(shí)南氏生不逢時(shí)沒趕上，東南亞盛宴可不能再錯(cuò)過(guò)了。
南國(guó)銀行馬世民：「當(dāng)前泰國(guó)的外債總額是689億美元，其中一年期短期債務(wù)是187億美元，而泰國(guó)的外匯儲(chǔ)備是354.5億美元，泰國(guó)今年不太可能爆發(fā)債務(wù)危機(jī)。
按照目前已知的數(shù)據(jù)和未來(lái)10個(gè)月泰國(guó)可能會(huì)增加的短期債務(wù)進(jìn)行推算，當(dāng)時(shí)間進(jìn)入1996年4月，泰國(guó)需要在一年內(nèi)歸還的短期債務(wù)會(huì)突破400億美元。
這是比較保守的估計(jì)，實(shí)際的數(shù)字大概率會(huì)超過(guò)400億美元。」
「西蒙，你說(shuō)的大概率是多少？」南易問(wèn)道。
馬世民：「書面報(bào)告上我會(huì)寫80。」
南易：「說(shuō)說(shuō)你內(nèi)心真實(shí)想法，沒有數(shù)據(jù)支持也可以。」
馬世民：「95以上。」
「詩(shī)賢。」
詩(shī)賢：「我支持西蒙的看法，泰國(guó)的短期外債大多在股市和地產(chǎn)，這兩個(gè)都快撐不住了，只要泰國(guó)的短期外債超過(guò)外匯儲(chǔ)備，再有人輕輕一推，Bo！」
南易：「西蒙，我們?cè)谔﹪?guó)放出去多少貸款？」
馬世民：「72億美元，半年到期9億美元，一年到期21億美元……19個(gè)月內(nèi)，所有貸款都會(huì)到期。」
南易笑了笑，「抵押物足夠吧？」
馬世民：「如果泰銖大貶值，抵押物的價(jià)值就會(huì)不夠。」
「南國(guó)銀行是一家講信譽(yù)、有人情味的銀行，提前催貸的事情能不做就不做，不過(guò)，抵押物得按照合同來(lái)，不足的就讓我們的客戶補(bǔ)齊。」
南易心里清楚，一旦泰銖貶值，從南國(guó)銀行貸款的泰國(guó)客戶大部分根本沒能力再補(bǔ)抵押物。
在貸款之時(shí)，客戶需要說(shuō)明貸款的用途，比如投入工廠的產(chǎn)能升級(jí)，那客戶就得把每一分錢都用在這個(gè)上面，否則就是違約，南國(guó)銀行有權(quán)提前催貸。
道理很簡(jiǎn)單，南國(guó)銀行是信任客戶去做某件事能保證收益，才會(huì)把錢貸出去，人和事是捆綁在一起的整體，一旦客戶把錢用在其他方面，這個(gè)信任基礎(chǔ)就沒了，資金風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)急劇飆升。
通常，捆綁要求會(huì)出現(xiàn)在對(duì)客戶資產(chǎn)而言比較大額，比如資產(chǎn)100萬(wàn)的客戶要貸70萬(wàn)，或金額超1億美元的貸款項(xiàng)目上；對(duì)信用良好，所貸金額只占其資產(chǎn)小額度價(jià)值的貸款項(xiàng)目，一般只看人，不問(wèn)事，錢貸去愛干嘛干嘛。
南國(guó)銀行在泰國(guó)放出去的貸款只有不到半數(shù)是按照「規(guī)定用途」在使用，其他的都進(jìn)入了股市、期貨、地產(chǎn)等領(lǐng)域，大多數(shù)客戶已然違反貸款合同中的某些條款，南國(guó)銀行裝作不知，等泰國(guó)的危機(jī)爆發(fā)，南國(guó)銀行再仁義一把，不執(zhí)行自己的權(quán)益提前催貸，只是為了保證資金安全，讓客戶把抵押物的差額補(bǔ)齊，這一點(diǎn)都不為過(guò)。
補(bǔ)得齊，那就等到貸款到期，能還上的又要區(qū)分怎么還的，靠拆東墻補(bǔ)西墻還貸，列入誠(chéng)信客戶，靠盈利還貸，就是超優(yōu)質(zhì)客戶，以后再想貸款會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。
還不上的，還是要具體問(wèn)題具體分析，不可能直接沒收掉抵押物。
補(bǔ)不齊，那就是高風(fēng)險(xiǎn)貸款項(xiàng)目，該催就得催，起碼要把超出抵押物抵押價(jià)值的那部分先催回來(lái)，把貸款風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)先降下來(lái)。
總而言之，南國(guó)銀行是奔著吞并泰國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)去的，但在執(zhí)行過(guò)程中不可能太過(guò)赤裸裸，要做，牌坊也得立，一定要打造出南國(guó)銀行含淚接收不良資產(chǎn)之慘狀——泰國(guó)，一個(gè)資金來(lái)了，可能再也回不去的地方。
南易拍了拍手，「好了，說(shuō)我們今天的主題，詩(shī)賢，你怎么看？」
趙詩(shī)賢：「1990年，IMF已經(jīng)插手了泰國(guó)的外匯事務(wù)，泰國(guó)的外債里面有不小的一筆來(lái)自世界銀行。」
「所以你看好泰國(guó)會(huì)求助IMF？」
趙詩(shī)賢：「是的。」
「西蒙，你呢？」
馬世民：「我認(rèn)同。」
「嗯哼，接下去我們討論馬來(lái)西亞和印尼，先從……稍等，我接個(gè)電話。」
南易先把衛(wèi)星電話靜音，拿起桌上的手機(jī)一邊接通，一邊往衛(wèi)生間走去，坐了好久，即使電話不來(lái)，他也差不多要開閘放水。
「六子，什么事？」南易把電話夾在肩膀上，手上一陣窸窸窣窣。
「南爺，遇到麻煩了。」
「什么麻煩？」
「鄭百萬(wàn)踩過(guò)來(lái)了。」
鄭百萬(wàn)不是人名，是一個(gè)企業(yè)的名字，原來(lái)只是商都的一個(gè)國(guó)有百貨文化用品批發(fā)站，后來(lái)進(jìn)行股份制改革，變成鄭百萬(wàn)股份有限公司，業(yè)務(wù)
也進(jìn)行了變更，不再盯著文化用品，而是進(jìn)入了彩電領(lǐng)域。
鄭百萬(wàn)不從事生產(chǎn)，而是經(jīng)銷，是國(guó)內(nèi)有數(shù)的彩電經(jīng)銷商大戶，五川長(zhǎng)紅的超級(jí)VIP，每次拿貨都是上億。
說(shuō)到鄭百萬(wàn)的盈利模式，可以說(shuō)非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槟秘浟看螅疫€和長(zhǎng)紅守望相助，鄭百萬(wàn)加了利潤(rùn)的價(jià)格都要比其他小經(jīng)銷商的成本價(jià)低，不消說(shuō)，有鄭百萬(wàn)的地方，其他經(jīng)銷商都得靠邊站。
「京城？」南易蹙眉。
「滬海。」
「嗯？」
京西易購(gòu)在京城是家電界的標(biāo)桿，也是家電企業(yè)的大經(jīng)銷商之一，在京城有大型倉(cāng)庫(kù)，零售之余會(huì)幫家電企業(yè)充當(dāng)一下中間商，主要輻射華北地區(qū)，掙點(diǎn)小錢，捎帶搜集一點(diǎn)友商的情報(bào)，以待將來(lái)友商需要幫助的時(shí)候，能精準(zhǔn)地落井下石。
「南爺，上個(gè)月我剛和TCV簽了一份新合同，華北、魯、徽、蘇、滬，京西易購(gòu)都可以踩過(guò)去，這不我們的人在滬海和鄭百萬(wàn)的撞上了，干了兩場(chǎng)，我們贏了，鄭百萬(wàn)的李福坤就放話要打進(jìn)京城。」
「你不要告訴我「干」是干架的干。」
「呃……就是干架。」
「說(shuō)說(shuō)經(jīng)過(guò)。」
「肇嘉浜那里有一家海派電器商行，我們的人剛在那里談完供貨，鄭百萬(wàn)的人也來(lái)了，雙方人打了照面，當(dāng)時(shí)沒怎么，后來(lái)，可能是海派的老板把我們的價(jià)格透露給了鄭百萬(wàn)的人，也不知道怎么回事，他們找到了我們的人住的招待所，吵了幾句打起來(lái)了。」
「一個(gè)長(zhǎng)紅，一個(gè)TCV，有什么好吵的？」南易狐疑道。
「南爺，我們也是長(zhǎng)紅的經(jīng)銷商。」六子語(yǔ)音顫抖。
南易拉上拉鏈，走到盥洗臺(tái)前，打開水龍頭，「把人打傷了，還是受傷了？」
「兩邊都有，不嚴(yán)重，只是鼻青臉腫。」
「我們有理沒理？」
「有……沒有，我們的人先動(dòng)的手，而且，我們過(guò)界了。」
南易擦拭一下雙手，把電話拿在手里走出衛(wèi)生間，嬉笑道：「六子，你能耐了。你也是閑得，京西易購(gòu)做中間商只是為了更好地維護(hù)與廠家之間的關(guān)系，誰(shuí)讓你這么賣命干了？」
「南爺，您是不知道啊，進(jìn)了今年，不少電器的利潤(rùn)都往下落了，京西易購(gòu)這么多人，我不想辦法多掙點(diǎn)，沒法養(yǎng)活啊。」
「得了，別訴苦了，我也沒怪你，只是現(xiàn)在和鄭百萬(wàn)對(duì)上，沒多大的意義，把它打趴下，好處也不可能落在我們手里。」南易斟酌一下說(shuō)道：「打個(gè)電話給李福坤，先講和吧。」
「南爺，李福坤不是好說(shuō)話的人，可能認(rèn)慫也不行。」
南易略作思考，「先講和，能說(shuō)開最好，說(shuō)不開再說(shuō)，不過(guò)，有些事情你要做在前面。」
「南爺，您說(shuō)。」
「穩(wěn)定大后方，不要被人釜底抽薪。」
「南爺，您的意思是黃家兄弟？」
「還有內(nèi)部和家電廠家那邊，要么不打，要打就盡量準(zhǔn)備的周全點(diǎn)，一定要贏，多上點(diǎn)心，你心里應(yīng)該有數(shù)，商戰(zhàn)也會(huì)死人，別讓死的那個(gè)人是你。」
「死的一定不會(huì)是我。」
「嗯。」
掛掉電話，南易走回桌子前，關(guān)掉靜音，「繼續(xù)。」
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