也就是出現(xiàn)了“旺季不旺”的怪現(xiàn)象。
張小北知道，這是整體經(jīng)濟缺少支撐的因素導致的。煤炭市場在紅火了好幾年之后，第一次遇到考驗了。
首先是外貿(mào)不行了，這就意味著國際經(jīng)濟形勢純粹是一塌糊涂了。
其次是國內(nèi)經(jīng)濟也遇到了考驗，畢竟經(jīng)濟危機的影響是球性的。
現(xiàn)在奧運會已經(jīng)結(jié)束，有關(guān)的建設(shè)工作和硬件需求，也已經(jīng)停止了。
抗震救災工作也已經(jīng)基本結(jié)束，但是災后重建的工作還沒有展開。
相關(guān)行業(yè)沒有提振信息，內(nèi)需和外需都很一般，整體化工、建材、冶金等行業(yè)的開工率持續(xù)不高。
所以，煤炭也沒有需求。
不搞建設(shè)，就電廠發(fā)的電，你供給誰？你的鋼材建材賣給誰？化工行業(yè)的產(chǎn)品賣給誰？
大家都賣不出去的時候，你的煤能賣給誰？
一時間，煤炭行業(yè)的領(lǐng)導們都著急了，大家相互之間都在探討今后煤炭經(jīng)濟的整體走勢。
但看好的不多，悲觀的情緒開始無限蔓延開來。
就在國慶節(jié)以后，已經(jīng)是進入冬天的節(jié)奏了，而煤炭這種發(fā)光發(fā)熱的產(chǎn)品市場卻依舊顯得冷冰冰的。
為此，GJ煤炭協(xié)會召開了煤炭經(jīng)濟座談會，從一些數(shù)據(jù)報告上，張小北對G煤炭經(jīng)濟的下滑，有了一個更加面的認識。
煤炭市場已經(jīng)“反轉(zhuǎn)”，“需求”取代了“供給”，成為下一步煤炭經(jīng)濟的主題。
國用電量出現(xiàn)了0.465%的負增長，這是自1999年以來，國電力首次出現(xiàn)單月負增長。
目前，G各大電廠電煤庫存超過4400萬噸，可用天數(shù)達到了23天，而歷年以來，G各大電廠冬季儲存用煤最高也就是3240萬噸的標準。
這下子，創(chuàng)下了歷史最高水平。
電煤到廠平均價2008年最高的時候是1050元/噸，現(xiàn)在已經(jīng)滑落到550元/噸，而且，更加可怕的是目前還在繼續(xù)下滑。
這叫什么，“腰斬”！
僅某港口一家，大約有5萬戶煤炭經(jīng)營商虧損，絕大部分資金鏈已經(jīng)斷裂，超過90%的經(jīng)營商已經(jīng)失去了屯煤能力。
之后唐省也組織召開了省煤炭經(jīng)濟座談會。
會上的數(shù)據(jù)顯示，唐省的煤炭市場需求已經(jīng)明顯減弱，鐵路運量、出省運量和省內(nèi)運量和上個月相比分別下降了6%、5%和14%。
省煤炭貨款拖欠的總額度已經(jīng)達到了42億元，僅9月份一個月，新增的貨款拖欠就已經(jīng)達到了11億元。
與此同時帶來的是煤炭價格直線下跌。同洲的煤價電煤下降近400元，晉州的主焦煤下降500多元，無煙煤和其他煤種的下跌幅度超過了200元。
張小北對這個數(shù)據(jù)是認同的。
因為就金盛集團來講，主產(chǎn)無煙煤，到現(xiàn)在自己的塊煤也就是個900多，末煤價格也就是個500多，相比5月份的時候，下跌幅度卻是在200塊錢左右。
之后，唐省又召開了今冬明春煤炭銜接的專門會議。
而這次會議的主題也是非常明確，。
會議明確提出了省“限產(chǎn)保價”的煤炭經(jīng)營方向。
意思也就是，煤礦產(chǎn)量要受限，而且之前提到的30萬噸以下的小煤礦關(guān)閉政策要升級。
以此來保護煤炭價格的持續(xù)大幅度下滑。
會議分析，當前受國際金融危機的影響，煤炭需求減少，價格下跌，庫存增加，煤炭工業(yè)面臨比較嚴峻的形勢。
必須將煤礦安生產(chǎn)工作與煤炭運銷調(diào)控工作有機結(jié)合起來。
力促進煤炭安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證煤炭經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。
首先要抓好“十關(guān)閉、十整頓”工作。
已確定的關(guān)閉礦井要嚴格按照“六條標準”關(guān)死關(guān)實，對列入政策性關(guān)閉的礦井要按照“先易后難”的原則，不等不靠，抓緊實施關(guān)閉。
這個意思很簡單，已經(jīng)關(guān)閉的煤礦，徹底停死了，井口都得封了。
還沒有關(guān)的，抓緊關(guān)，抓緊封。
二是開展為期一個月的安專項檢查治理工作。
非機械化開采的礦井，也就是非綜合采掘的礦井；
高瓦斯，瓦斯突出危險的礦井；
60萬噸/年以下礦井未實現(xiàn)“一井一面”布置開采的礦井；
共超過類不具備安生產(chǎn)條件的礦井一律停產(chǎn)整頓。
這個就簡單了，60萬噸以下，有點兒安隱患的，對不起，您都暫時歇業(yè)吧！
甚至有可能以后60萬噸以下的礦井都得給您關(guān)了。
三是加強對正常生產(chǎn)煤礦的安監(jiān)管。
減少生產(chǎn)工作面、減少下井人數(shù)、加強掘進頭管理。
工作面少了，下井人數(shù)少了，回采和掘進您不能失調(diào)了，先掘進后回采，這樣您是不是煤炭產(chǎn)量就減少了？
四是認真負責地做好復工復產(chǎn)礦井的驗收工作。
您不合格，給您停了，您整改完了要復產(chǎn)，那可得好好走手續(xù)了。
手續(xù)最高S長簽字，所以您這復產(chǎn)可是相當嚴格的，怕是您是復產(chǎn)無望了。
當張小北看到這里的時候，已經(jīng)是一絲悲涼從內(nèi)心升起了。
這煤炭市場才好了幾天啊，夏天沒過夠呢，連秋天都沒有，您直接就來了個“嚴冬”。
現(xiàn)在金盛集團有鐵路支撐，煤炭的庫存還能保持在合理區(qū)間范圍以內(nèi)，可是其他煤礦的庫存就高企了。
千方百計賣點煤，騰出來一點場地，然后再生產(chǎn)。
難，真特么難。
港口、鐵路、坑口、市場……，方方面面都是流傳著一個消息：
過去像寶貝一樣炙手可熱的煤炭，現(xiàn)在一下子沒人搭理了。
這叫什么，這就叫“冰火兩重天。”
可是金盛集團為什么還能過得去呢？
原因有兩點，第一，張小北當初的客戶審查制度，吸收了一批優(yōu)質(zhì)客戶，這些客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富，資金循環(huán)好，合作也有幾年了，大家相互信任，所以支撐力度還是有的。
另外一點，張小北改善煤炭質(zhì)量，同等價格條件下，金盛集團的煤炭質(zhì)量要比別的煤礦好那么一點，那么性價比就上來了。
客戶又不傻，花了錢當然要買好東西。
所以，在寒冬到來的時候，金盛集團的煤炭銷售得還算是比較平穩(wěn)。
最起碼，保證大家伙的工資和實現(xiàn)集團的基本利潤方面，是沒有問題的。
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