上市即是企業(yè)通過證券交易所首次公開向投資者增發(fā)股票，又稱ipo，以期募集用于企業(yè)發(fā)展資金的過程。
所以上市通常意味著大量新資金涌入，企業(yè)將迎來高速發(fā)展的時(shí)期，資產(chǎn)可能在短短時(shí)間內(nèi)翻上幾番十幾番甚至幾十番，許多人因此一夜暴富，成為百萬富翁、千萬富豪、億萬大亨，對(duì)于絕大多數(shù)的現(xiàn)代企業(yè)來說，上市都是一個(gè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)，但嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核制度卻將很多公司拒之門外。
這也是沒辦法的，有得必有失，上市意味著股權(quán)稀釋，引入制度，自然不費(fèi)什么力氣，但如果原先是家族企業(yè)，父母兄弟姐妹七大姑八大姨都在公司內(nèi)部任職，權(quán)責(zé)混亂，公私不分，這顯然不是一件易事，主要人物必須痛定思痛，忍痛割愛，才可能成功上市。
經(jīng)過此前的巨大變動(dòng)，目前三牛乳業(yè)公司只剩下兩名股東，江離和陸鳴，江離是絕對(duì)控股股東兼董事長(zhǎng)，不過幾乎不曾過問公司的事情，而控股12%的陸鳴則兼任執(zhí)行董事和總經(jīng)理之職，全權(quán)負(fù)責(zé)三牛公司的日常管理和運(yùn)營，非特別重大事項(xiàng)比如上市無需向江離請(qǐng)示。
三牛公司現(xiàn)在的高層管理人員也基本是陸鳴一手提拔的，在過去的一年里，江離的種種表現(xiàn)可以說對(duì)陸鳴給予了百分之二百的信任，但這不表示，江離真的一點(diǎn)戒備都沒有。
任何人都有野心，尤其像陸鳴這種堅(jiān)忍不拔的人，在三牛最危險(xiǎn)的時(shí)期，他仍然不放手，不氣餒，這種人，其實(shí)非?？膳?，陸鳴對(duì)三牛的感情絕對(duì)比江離還要深，難保他沒有將三牛重新奪回手中的打算。
而上市就是一個(gè)最好的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@是一個(gè)股權(quán)可能發(fā)生劇烈變動(dòng)的特殊階段，一旦控股權(quán)易手或者江離已經(jīng)不再能保證絕對(duì)控股，原本就對(duì)三牛公司管理層控制力較弱的他勢(shì)必將落入下風(fēng)。
不過，這對(duì)江離來說其實(shí)同樣是一個(gè)很好的契機(jī)，自從原來三牛大部分股東股份都被江離收購后，陸鳴在三牛公司可以說一家獨(dú)大，說一不二，除了控股權(quán)不在手中，幾乎無異于三牛真正的主人。
三牛公司被陸鳴經(jīng)營成鐵板一塊，即便江離有心想插手，一時(shí)也不知道該從何入手，而上市勢(shì)必會(huì)硬生生打開一個(gè)豁口，江離可以名正言順地向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層安插自己的人手，并通過上市之前的一系列審核報(bào)告深層次了解公司現(xiàn)狀，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
這不是說江離就不再信任陸鳴了，但防人之心不可無的道理放之海內(nèi)皆行，江離可以不過問公司的具體事務(wù)，不代表他希望自己的投資打水漂，為他人作嫁衣裳，或者自己正當(dāng)?shù)臋?quán)利和威信被漠視架空，名存實(shí)亡。
趁現(xiàn)在三牛公司的產(chǎn)業(yè)還沒有龐大繁瑣到剪不斷理還亂的地步，正好可以從上到下對(duì)公司進(jìn)行一次徹底的檢查和梳理，將公司真正置于可控的掌握之中。
所以江離決定親自擔(dān)任三牛公司改制小組的組長(zhǎng)。
陸鳴得到這個(gè)消息的時(shí)候正在悶聲抽煙，剛剛他應(yīng)邀參加了一個(gè)秘密會(huì)議，都是三牛公司的原股東，他們看到三牛公司蒸蒸日上的業(yè)績(jī)和境地，甚至將上市提上了議程，一個(gè)個(gè)終于都按捺不住心中的貪婪和**，于是找上門來，希望跟他共商大計(jì)。
這些原股東其實(shí)就是想在日益壯大的三牛公司分一杯羹，當(dāng)然，陸鳴不可能無緣無故同意，所以他們?yōu)殛戻Q提供了一個(gè)借上市奪大權(quán)的陰謀計(jì)劃。
要想從江離手中直接奪走控股權(quán)希望不大，只要江離不是傻瓜就不會(huì)主動(dòng)將公司拱手讓人，但盡可能地稀釋江離的股權(quán)做到分庭抗禮甚至反客為主卻并非沒可能。
于是這些心懷鬼胎的原股東就提出讓陸鳴勸說江離同意增發(fā)大量股票達(dá)到股份稀釋一半的方案，即江離和陸鳴同時(shí)放棄一半的股份，這種方法看似公平，其實(shí)不然，要知道，江離的一半意味著44%的股份和股權(quán)，而陸鳴的一半不過6%，兩者根本不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上，無異于田忌賽馬中以下等馬對(duì)上等馬。
但借口其實(shí)很好找，陸鳴可以說是為了公司的發(fā)展，因?yàn)檫@樣能夠騰出50%的股份用于籌集資金，他甚至可以列舉一些亟需大量資金又極其賺錢的項(xiàng)目佐證，來引誘江離上當(dāng)，同時(shí)也可以承諾保證江離的控股權(quán)，畢竟44%的個(gè)人持股在上市公司中也基本是一家獨(dú)大，很難再有第二個(gè)44%冒出來，以陸鳴的6%的也不可能跟江離的44%對(duì)抗。
這似乎是一個(gè)不錯(cuò)的構(gòu)想，不會(huì)威脅江離的控股權(quán)，又能最大程度籌措資金用于公司發(fā)展，多么高大上啊。
而這正是這個(gè)陰謀的迷惑性所在，問題其實(shí)并不在江離和陸鳴共同持有的這一半股份上，而在于另外一半到底由哪些人持股。
明修棧道，暗度陳倉，瞞天過海，這才是這個(gè)陰謀的真正精髓所在。
所謂暗度陳倉其實(shí)就是三牛公司原股東通過代理人或機(jī)構(gòu)偽裝成公眾或其他第三方人士購買股份，屆時(shí)他們將會(huì)在董事會(huì)或股東大會(huì)上力挺陸鳴，從而讓陸鳴雖然只有6%的股份，卻可以行使56%的股權(quán)！
原股東們還建議陸鳴將所有高管綁在一條船上，比如以讓公司高層管理人員更有凝聚力和忠誠度為借口說服江離讓公司高管持有一定股份，而這些高管都是忠于陸鳴，如果江離不同意，甚至可以用集體辭職相威脅，逼迫江離就范。
如果再算上陸鳴對(duì)三牛公司的實(shí)際控制力，情況勢(shì)必將極大逆轉(zhuǎn)，即便江離是名義上的控股股東，但實(shí)際上也會(huì)難以控制公司。
等到公司正式上市的時(shí)候，陸鳴還可以利用江離的信任花言巧語勸說江離拋售股票回籠資金，投資其他賺錢項(xiàng)目，這樣江離的股權(quán)又會(huì)進(jìn)一步稀釋，更加難以與陸鳴相抗衡，原股東也可以配合陸鳴行動(dòng)，制造一切正常的假象。
總而言之，那就是盡一切可能將江離手中的股權(quán)攫取出來，一旦江離放手，再想奪回來就很難了，事情也會(huì)朝著無法控制的方向發(fā)展。
而這個(gè)計(jì)劃能否成功的關(guān)鍵就在于江離是否足夠聰明和警惕，以及是否對(duì)陸鳴足夠信任。
按照之前江離幾乎不曾插手公司具體事務(wù)完全放權(quán)于陸鳴的情況來看，原股東們認(rèn)為，這個(gè)計(jì)劃的成功率應(yīng)該非常高。
不過，原股東們其實(shí)到現(xiàn)在還并不知道江離才是三牛公司真正的“神秘大股東”，否則他們或許會(huì)重新評(píng)估這個(gè)計(jì)劃，但不管如何，這個(gè)計(jì)劃確實(shí)十分誘人，值得一試，唯一需要做的就是，昧著良心。
沒有江離，三牛幾乎不可能度過危機(jī)，要么就是被更為龐大一直覬覦三牛的乳業(yè)公司依麗吞并，要么就是每況愈下，茍延殘喘，甚至分崩離析，反正不可能和《快樂女聲》搭上關(guān)系，更不可能以此為跳板實(shí)現(xiàn)三百六十度的華麗轉(zhuǎn)身！
所以，陸鳴這一刻很矛盾，他對(duì)三牛公司的感情很深，所以即便在那種境地都不曾放手，他也是一個(gè)野心勃勃的人，不甘心屈居人下，否則早已加入依麗集團(tuán)，現(xiàn)在有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)擺在他面前，他如何不心動(dòng)。
但是江離對(duì)他的信任陸鳴又看在眼中，人非草木，孰能無情，到底是為個(gè)人私利罔顧恩情，還是為了報(bào)答江離的信任甘愿跟隨，這實(shí)在是一道很難的選擇題。
為了攻破陸鳴的這個(gè)心理關(guān)，原股東們則勸說他不必拘泥于此，鉆牛角尖，雖然是稀釋股份和股權(quán)，但對(duì)方實(shí)際擁有的資本其實(shí)并沒有少，反而會(huì)隨著公司上市大幅增加，這已經(jīng)算是仁至義盡了，他們甚至說對(duì)方當(dāng)初暗地里從他們手中收購三牛股份的手法本來就不夠光明，是趁人之危，所以他根本無需在意，沒有他們以前的辛勤努力，也不可能有今天的三牛，這是他們應(yīng)得的，也是他應(yīng)得的，他們只是要拿回屬于自己的東西罷了，憑什么讓對(duì)方一個(gè)不知從哪里來的人坐收漁翁之利？
陸鳴左思右想，最終決定了，試探。
稍微試探一下，看看江離的反應(yīng)，再做定奪，如果江離沒什么特別的反應(yīng)，他就默認(rèn)對(duì)方投資三牛只是想賺錢，并沒有多強(qiáng)的控制欲，那么他就準(zhǔn)備將三牛的控制權(quán)接手過來，以后大不了多給一點(diǎn)分紅給對(duì)方。
這當(dāng)然是有點(diǎn)自欺欺人的想法，但這也是陸鳴權(quán)衡之后認(rèn)為最好的折中方法。
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