當時在歷經數劫的朱玥為了顧全大局，選擇了在她所負責的。
那部門業務已步入正軌，而且穩步攀升的時候，朱玥向集團公司呈遞了辭呈。
而在第二天，那惡茍惡魔棽不狆秘書，用郵件和電話的形式。
通知朱玥回總部，參加集團公司各層管理人員在場的會議。
在會議的最后，攔越集團公司董事長提出調朱玥回總部，負責所有旗艦店及展銷店的管理。
底薪一萬，在惡茍惡魔宣布時，然而當時的朱玥毫不猶豫地婉言拒絕了！
在朱玥離職進行交接時，朱玥從攔越集團財務總監那得知。
朱玥所經營管理的部門，也是攔越集團獨立核算的分支機構。
其實是正大能量和華勇、胡耀，被茍勒人脖后暗中投資。
讓朱玥在歷練中學習的場所，讓朱玥有穩定的收入，讓朱玥和小雍堯有生存和生活的保障，及讓朱玥得到相應的歷練。
那也是當時朱玥和知心愛人，華勇、胡耀公開重逢半年后，華勇和胡耀已被惡茍惡魔群打至重傷不能現身。
朱玥離職后在回到家，在正義護理的藥物調理后，一個星期不到體重回落了三十幾斤。
朱玥在惡茍惡魔群的抗爭時期，每分每秒都是提著心掛著弦，當朱玥收到攔越的郵件時，回復：
您好!今天收到財務發來的，“關于取消展示店散客打折的方案”，在此容我先匯報展示店的營業情況：
在如下幾個月份營業情況的團隊游與自駕游占的百分比如下：
自駕游6月份60、7月份79、8月份90、9月份89、10月份45；
11月份41、12月份77、1月份78、2月份82，10個月自駕游綜合百分比為67.3
以上是直銷自駕游及團隊的，到攔越集團展示店明細情況，數據顯示在這十個月里，自駕游群體是個不可忽視的部分。
之前提交的回贈方案，是針對這部份群體而設的，因為展示店的展示攔越集團的特色產品為主。
但是為了可持續經營毛利率，也要迎合市場營銷，集團公司自產特色產品。
在堅守公司的統一價格，及展示店相應的營業費用及支出同時。
就以打八折自駕游和團隊禮品回饋，進行針對性迎合市場需求，進行展現攔越集團的特色產品。
現在的定價是根據實際經營所需，也是經過兩次調價而定的！在這次折扣回饋方案實施的這6個月。
展示店積累了不少本地引薦自駕游，和途經自駕游的新老顧客。
也是花了整整6個月，來磨合這回饋方案！好不容易做到團隊接待，與自駕游接待兩不誤！
在實際經營中這折扣回饋方案，在展示店不但是維持接待自駕游，和團隊接待的營銷商業技巧。
還可以利用這折扣回饋方案，來迎合接待親和力的融合氣氛！
就象當月10號的一臺自駕車吧，本來這臺車，在合水看過我們的產品集團主打產品的了。
他們還知道產品相應，但是在展示店經過我們的產品展示的推介，及折扣回饋方案親和。
毫不猶豫就買到了折扣空間1227元，之后再沖了折扣回饋方案3588元的回饋。
像以上的例子是常發生的，如果沒有折扣回饋方案，客人調頭就走了，不會進入了解集團特色產品的特色與魅力。
當然不在展示店買在其他地方，也一樣是銷售我們攔越產品。
我個人理解：展示店不單是旅游團隊購物的實體店，展示店是攔越集團的一個窗口。
不但要展示攔越集團產品吸引力，還要展示攔越人的善良、親和及集團的企業文化。
及充分的迎合陽春旅游典范，“墨水之陽，四季如春”。
對于財務的要取消折扣的理由，我是展示店的運營主管，請各相應主管審核如下3點事實匯報：
1、就有盈利的2月份來說吧，如果沒有自駕游和團隊運營磨合期必須做出。
在收支平衡及持續經營的前提下，進行突破性的營利的運營方案，及達成展示集團產品的窗口效應。
2、她的價格分析中的購進供應商的商品的售價較低。
我的本意購進供應商的商品，按市場營銷策略進行銷售。
那也夠展示店的運營費用，只是附帶的不影響整體銷售就可以了。
作為領利潤提成30的我，我也想能有100元能有300的利潤，那樣我可以拿到不錯的提成了！
可實際經營沒有紙上談兵那么輕巧呀！其實我們的主打商品。
是自己集團公司的，展示產品的一個窗口，當然目的也是銷售自己集團公司的產品；
3、方便管理：我想知道我在這10個月經營中，違反哪一條財務制度？
另外財務在方案中說到，正大能量的利好政策，對展示店注入新的契機。
我希望像她說的那樣，可實際運營期間，現在我還沒見到任何跡象！
而且也不可能不遵循，正大能量的接待旅游的相應的規定的。
只看到這幾個月來的大部分要特價團，和新增的純玩團！
這團購的量上不去，其因素也曾匯報過，在此我也不會說什么風暴。
什么景區的路還沒修好之類的，問題來逃避責任!
在你們的概念里，如果展示店沒有創造理想利潤，就是我朱玥的責任，那是無可非議的事實!
作為經營者的我總希望，能創造最大的利潤和能得到肯定。
回首展示店開業，到現在也有差不多半年了，這期間里經歷了不少風雨:業務、人事、場地都受過重創！
這幾個月來，我都是很艱難地一步步走過來的！在公我希望得到肯定。
在私我花了這么多心血。在這當然也希望可以創造理想利潤實現夢想！
因為總經理你給了我利潤提成，就給了我機會也就等于給了我希望！雖然目前我也許令總經理失望了！
如果總經理還信任我的話，請總經理總再給我一個機會。
給我一年的時間，我會盡我所能來創造理想利潤！
到時如果我真的實現不了，請總經理再辭退我吧！
最后如果總經理還需要我經營展示店的話，懇請總經理保留原有的折扣回饋方案！
同時也希望得到集團公司各領導的支持，及各部門人員的配合！在此報告，請總經理明示！
報告人：朱玥
同意保留折扣回饋方案，請將你要我們配合你的各項事宜總結整理出來，我們再結合公司的實際決定配合你.
總經理：惡茍惡魔棽不狆
在為了更好的展示及推介攔越集團的產品，朱玥做了利用旅客品嘗的銷售方便進行推廣，向客服部提交了申請。
申請人：朱玥
畈經理：您好！為了在日常銷售過程中更好地推廣，及讓每一個旅游能感受攔越特色產品，現申請攔越特色小吃，和特制特色小吃各10公斤，望批準。
攔越集團展示店：朱玥
同意執行這申請，費用列展示店的營業費用，。
在朱玥接正大能量旅游部門的推介會通知時，向攔越集團發出申請
畈經理：
您好！為了迎合正大能量旅游部門的指示，于當月15日，在仲杉舉行旅游展示推介會。
由雙陽正大能量及旅游部門舉辦，給我們旅游企業，搭建一個推介企業和產品的平臺。
借此機會可以提展示店的知名度，是一個很好的宣傳途徑。
可以面對面的和各旅游同行進行溝通和交流，也是收集旅游資料和信息的很好機會，因此申請參加，望批準！
申請人：朱玥
請你列出此次參加會議所需的費用。
補充:本次參加展會的費用如下：集團公司送給旅游同行一份特產做小禮物。
正大能量統一解決，各旅游企業的通和食宿費用，申請人朱玥。
同意并執行這申請。惡茍惡魔棽不狆
朱玥在向各旅游同行，推介攔越集團展示店時，向她利用這寶貴的銷售鏈，代表攔越展示店發出她的推介及合作邀請函：
攔越集團的展示店，位于兩省道線交會點往光舟方向約300米處，是攔越集團公司屬下的產品展示店。
以攔越為首，集雙陽名優土特產總匯的展示中心，有來自本地特色保健干果、保健果制品系列，陽春風味的蜜餞果。
特色小吃制品系列，陽絳一寶刀具系列，陽絳第一餅的特色米餅系列，幾十年老字號的特產豆醬系列，及其它兩陽土特產。
自開業以來，本著真誠、合作的攔越人精神接待各界旅游人士和團隊。
朱玥在日常推介中，拿著麥克風給旅客講講保健果的故事。
用她的親和力與旅客融合氣氛中，推介展示店攔越集團的特色產品及兩陽特產。
在朱玥把展示店的日常運營管理、人員培訓、業務拓展、銷售鏈的磨合與對接、營造銷售推介。
與展示兩陽特產，及攔越特產產品的特色及魅力，讓攔越的展示店展現出“漠水之陽，四季如春”的典范。
朱玥經營展示店在的運營利潤可觀，攔越集團自產主打產品銷售量爆增加。
團隊接待穩步上漲，自駕游客接神速增長待量也時，業務已全面展開。
在那兩年多的時間，展示店銷售攔越集團自產的特色產品的銷售額，已是外人意想不到的奇跡。
而且攔越其他的展銷店，一瓶也難銷售的高利潤的產品，在她經營的展示店成了暢銷主打貨品。
接到了惡茍惡魔棽不狆的電話：“朱玥你把展示店經營管理到現在的局面。
這卻是意想不到的效果，比集團公司的最早開了十幾年的，展銷店的效應還要高。
現在我打算在陽春每一個出口，都設一間展示店，及近期進行的攔越百店工程，現在你已經有了門店管理的職能了。
很快就會有人事變動，現在你的薪酬再做調整，就是原來的底薪30利潤提成10銷售提成”。
在那天下午朱玥的郵箱，收到了總經辦發來如下郵件：
關于集團提成補充方案
隨著集團公司戰略方案的調整，為實現集團公司戰略目標的達成。
現結合集團公司的管理制度及經營理念，根據本年度集團營銷工作的指導精神。
為了充分調動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創造性。
以實際行動全面實現集團公司，未來市場經濟發展戰略，現針對展示店補充如提成方案，內容如下：
本方案只針對該店店長制定的，其他店員是不享受此待遇。
獎勵計提方法：每月計提，每月銷售基數為：n萬元按實際回款，超額部份按10計提給該店店長，作為月度獎勵。
此方案從即日起生效，期限一年。
集團公司客服部
同意按以上方案執行，惡茍惡魔棽不狆。
在攔越集團的百店工程的第八店時，朱玥收到了集團公司總經辦發來的郵件
攔越集團特產最大旗艦店開業前期工作計劃
一、開業前期時間安排：具體時間按實際情況作適當調整
1、12日店鋪交付使用，完成店面裝修、搞好衛生，電子顯示屏安裝完畢。負責人：裝修承包公司
2、12日完成試業前所有用款申請，下訂貨單、產品價格調整、旗艦店接團方案。負責人：哄緊包
3、12日完成開業促銷活動方案。負責人：惡茍狐魔仗凌癲
4、13日備齊本公司產品，貨品上貨架。完成人員招聘，人員到位。負責人：哄緊包
5、14日資金到位，采購收銀系統、電腦、驗鈔機、打印機、電子稱、電話機安裝，并進行調試完畢。負責人：惡茍狐魔酥撬臨。哄緊包配合
6、14日資金到位，買開業必需用品，如：試吃用具，衛生用具、辦公用品等。負責人：哄緊包
7、15日進行試營業。調試收銀系統，完善店內接團工作流程，模擬接團操作。指導負責人：朱玥
8、15日完成旅行社聯系，初步開展拉旅游團到店消費。負責人惡茍狐魔仗凌癲
9、18日備齊外購特產貨物，逐步進貨上架。包括：、特產、其它地區特產等。負責人：汪尹
二、人員安排：共9人，正式上班人員7人，指導開業2人
指導人員：、惡茍狐魔仗凌癲、朱玥
開業跟進人員：哄緊包、汪尹
營業員全體
開業期間過渡期：人員初步按如上調整，待人員穩定后再重新安排。
三、管理要求：店面管理、人員工作要求、上班時間、紀律制度按攔越旗艦店制度執行。根據店面要求完善接團管理制度。
四、產品價格：按店面特定定價。負責人：哄緊包
五、薪資方案：按相應的店面薪資方案。
六、附件：
1、用款申請開業必需的試吃用品、搞衛生用品、辦公用品等；
2、開業訂貨單本公司產品，約35萬元；
3、開業促銷方案，促銷所需用品申請；
4、試吃申請；
5、膠袋、產品說明書申請。
申請人：哄緊包
同意按以上計劃操作，并請各位相關人員認真配合，使各項工作順利開展。。
同意申請。惡茍惡魔棽不狆。
朱玥收到了郵件后茫然了，經過之前保險柜的備用金，每次返集團開會時。
被惡茍惡魔溜搶一次盜取幾百的黑大盜，而好幾次要用自己的工資墊付，心在滴血了。
再說那不是自己的經營的部門，一樣的方案不同操作人，及細節有區別未必可行的。
而且展示店朱玥離店的管理流程，無法做到管理鏈環環相扣，朱玥只能攔越集團，發出推辭到新店相應的工作。
朱玥為了攔越展示店回饋，及業務推廣的客情，在收到旅游同行的邀請函時，發出了如下申請：
棽總：
您好！籠旅營業部，于本月28日舉行五周年慶典活動，介時邀請了各界旅游人士參加，沉總提出希望我們公司贊助十份禮品。
送給旅游推廣辦的各人員。在此申請禮品十份每份：特色小吃軟糖仁面軟糖保健果蜜，其總成本為275元。
申請人：朱玥
同意申請，。
同意申請。惡茍惡魔棽不狆。
但朱玥和旅游同行，一起到了國際酒店的宴會廳時，餐前在正大能量旅游領導抽獎環節。
不知什么情況，沉總拿著抽獎結果宣布時，六次有三次是朱玥，套刀刀具、攔越特產和套刀刀具。
當朱玥聽到惡茍惡魔囹云疵、和殃茬就、潑瘋攪和撲衍的茍聲頻。
在她耳邊纏繞：“你敢上去領刀，就要華勇和胡耀兩肋插刀，要是上去領攔越特產，就要胡耀和華勇賠掉所有家產”。
突然吃了藥的朱玥，有點孕妊反應，一聞到旁邊的煙味，和看到油膩的食物就想吐，朱玥隨之拒收了所有獎品走出宴會廳。
當朱玥擔心打電話華勇和胡耀說：“親愛的勇勇、耀耀，我是不是懷孕了呀？
現在我感覺，象之前懷上了我們兩兒一女時，一模一樣的反應呀！”
華勇說：“親愛的寶貝我在開會呢，要是真的那是好事呢？再生三胞胎的話就好了，耀耀在家呢”。
華勇的話沒說完臺下一片嘩然：“恭喜華總！恭喜華總！”
華勇才想起自己在開會呢！華勇趕緊解釋“不好意思！謝謝！但是那還沒確定的，恭喜未免過早了。”
朱玥給胡耀邊說哭了起來：“親愛的耀耀，麻煩大了，要是真的懷上了怎么辦？
我們都這個年齡了，我們的雍堯、雍雍和閱樂，都各自有終身愛侶了，快做祖輩的人了。
不但沒做孕前檢查，又吃了藥，而且每天對著兩臺電腦，要也不是，不要也不行急死我了。”
胡耀說：“親愛的bb別急呀，開完會就回家，吃不下飯，就喝點湯也要填飽肚子呀，千萬別喝酒哦，現在我給你熬粥好嗎？”
當朱玥到財務拿完資料再回家時，惡茍狐魔財務轟演，見了朱玥問說：“你是不是又要做媽媽了？
我剛生完小孩，醫院取的驗孕試紙還有呢，等一下我老公來接我，我叫他帶來給你。”
朱玥說：“有點像，不用了我老公說，他開完會去買的，謝謝”
轟演說：“現在幾點了你們還買得到嗎，醫院的比藥店更好。”
但朱玥和華勇、胡耀看了那結果糊涂了：“怎么回事呀，什么都沒有顯示呀！那等一下我們還是到醫院檢查一下吧。”
結果醫生說要過一個星期才檢測的準確，在這期間，那是華勇、胡耀和朱玥不眠之夜了。
一個星期后檢測結果是沒懷孕，是因為吃了藥而內分泌失調而反應。
而轟演給朱玥驗孕試紙是過期了的，華勇、胡耀和朱玥虛驚一場后，進入緊張工作狀態。
努力進取好業績，美好向往神鷹浩翔。
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